使命(ming)呼喚擔(dan)當，榜樣引領時代。黨的(de)(de)十八大(da)以(yi)來，以(yi)習近平同志為核心的(de)(de)黨中央站在(zai)時代發(fa)展的(de)(de)制高點上(shang)，著眼實現(xian)中華(hua)民族(zu)(zu)偉(wei)大(da)復興“中國(guo)夢”的(de)(de)宏大(da)愿景，把典(dian)型示范作為重要途徑，用榜樣的(de)(de)力(li)(li)量(liang)溫暖(nuan)人(ren)、鼓舞人(ren)、啟迪(di)人(ren)，將榜樣的(de)(de)力(li)(li)量(liang)融入祖國(guo)改革發(fa)展的(de)(de)偉(wei)大(da)事業之中，激(ji)勵全(quan)黨全(quan)軍全(quan)國(guo)各族(zu)(zu)人(ren)民擼(lu)起(qi)袖子加油干，凝心聚(ju)力(li)(li)譜華(hua)章，意氣風(feng)發(fa)向未來。
在集團上(shang)半年經營分(fen)析總(zong)結會(hui)上(shang)，陳(chen)震董(dong)事長(chang)提出了“背影(ying)效應”——“你要(yao)(yao)(yao)你的(de)手下怎(zen)么(me)(me)做，就(jiu)要(yao)(yao)(yao)讓他看到你怎(zen)么(me)(me)做；你要(yao)(yao)(yao)問我(wo)怎(zen)么(me)(me)做，就(jiu)看我(wo)怎(zen)么(me)(me)做；永遠讓你的(de)手下看到的(de)是你的(de)背影(ying)。”綠建集團總(zong)辦會(hui)上(shang)，總(zong)經理丁振(zhen)榮再次要(yao)(yao)(yao)求每一位中層干部(bu)認真(zhen)學(xue)習、身體力(li)(li)行(xing)踐行(xing)“背影(ying)的(de)力(li)(li)量”。隨后(hou)，建中管(guan)業董(dong)事長(chang)蓬永剛在公司董(dong)事會(hui)上(shang)強調建中管(guan)業要(yao)(yao)(yao)開局開新，領導班子要(yao)(yao)(yao)首任首責，聚(ju)焦“背影(ying)”，看齊追隨，奮楫前行(xing)；同時，要(yao)(yao)(yao)求建中管(guan)業所有員工認真(zhen)學(xue)習領會(hui)“背影(ying)的(de)力(li)(li)量”，對(dui)標(biao)先進(jin)、成為先進(jin)。
踐(jian)行集(ji)團“建設綠色工(gong)程，共享(xiang)綠色生(sheng)活”的企業(ye)使命(ming)，建中管業(ye)要求所有(you)員工(gong)在生(sheng)產、經(jing)營(ying)、管理各條戰線上聚焦“背影”，看齊追隨，真正守土有(you)責、守土盡責，做(zuo)到召之即來、來之能戰、戰之必勝。
聚焦“背(bei)影(ying)” 看齊追(zhui)隨
就是要(yao)切(qie)實增強能謀善斷的經營本領
“有才無不(bu)適，行(xing)矣莫徒勞。”想干(gan)事而且能干(gan)成事，關鍵在(zai)于(yu)會(hui)干(gan)事，不(bu)斷增強創新(xin)意(yi)識，切實提(ti)高干(gan)事的(de)能力(li)。各級管理人員不(bu)但(dan)要(yao)(yao)有干(gan)事的(de)能力(li)，還要(yao)(yao)能夠觀大勢、思(si)大局(ju)，善于(yu)權衡利(li)弊、分清輕重緩急，克服(fu)畏難(nan)情緒，勇于(yu)接受挑戰，敢(gan)想敢(gan)闖敢(gan)突破。要(yao)(yao)不(bu)斷積(ji)累工作(zuo)經驗，在(zai)科學預見公司未(wei)來發展形勢的(de)基礎上，挖掘有利(li)條件，及時調整(zheng)經營(ying)(ying)策略，不(bu)墨守成規，充分結(jie)合實際(ji)謀劃思(si)考工作(zuo)，著眼長遠，不(bu)斷提(ti)高經營(ying)(ying)，牢牢掌握經營(ying)(ying)主動權。
2019年6月(yue)份，西安建(jian)(jian)工(gong)集(ji)團董事(shi)(shi)長衛勃，綠建(jian)(jian)集(ji)團董事(shi)(shi)長陳震等領導(dao)在集(ji)團總(zong)部與(yu)中(zhong)(zhong)水六局副局長李璞盛進行(xing)座談，與(yu)會領導(dao)對建(jian)(jian)中(zhong)(zhong)管(guan)業的(de)發展(zhan)及(ji)“引漢濟渭”項目(mu)推(tui)進做了(le)(le)詳盡交流。正是有了(le)(le)領導(dao)們高(gao)瞻遠矚謀發展(zhan)的(de)工(gong)作(zuo)思(si)維(wei)，不斷推(tui)進集(ji)團高(gao)效運(yun)營，也正是這種(zhong)精神促進基層員工(gong)在工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)盡職盡責(ze)、愛崗(gang)敬業，堅持以(yi)企業為家，與(yu)公司(si)同命運(yun)。
聚焦(jiao)“背(bei)影(ying)” 看齊追隨
就是(shi)要時(shi)刻(ke)保持如履薄冰的危機(ji)意識
“安而不(bu)忘危，存而不(bu)忘亡，治而不(bu)忘亂。”憂(you)患意(yi)識既是(shi)如履薄冰的(de)危機意(yi)識，又是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)責任意(yi)識、時不(bu)我待的(de)奮進意(yi)識。從集團(tuan)上(shang)半(ban)年(nian)經營形(xing)勢(shi)(shi)看成績(ji)斐(fei)然，但也不(bu)難(nan)發現，公司(si)發展(zhan)面臨諸(zhu)多(duo)困難(nan)和挑戰，需(xu)要各(ge)子(zi)分公司(si)直面殘酷的(de)市場競爭，正(zheng)視企(qi)(qi)業(ye)(ye)自身(shen)發展(zhan)不(bu)平衡等(deng)問題(ti)，堅持走改(gai)革創新之(zhi)路，強基固本轉型(xing)升級，用危機管理的(de)科學手段，對每一(yi)個項目嚴格考(kao)察、嚴密論證、嚴謹測算，對潛在風險進行科學預(yu)判(pan)，明(ming)確風險源、表現形(xing)式及發展(zhan)趨勢(shi)(shi)，落實項目資金使用，保障(zhang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)效(xiao)益，不(bu)斷推進企(qi)(qi)業(ye)(ye)健康持續快速發展(zhan)。
2019年，面對“引漢(han)濟渭”項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)停(ting)滯不前、市(shi)場開(kai)(kai)發局勢不利等形(xing)式，建(jian)中管業董事(shi)會及時制定應對措施(shi)，以(yi)市(shi)場為導向，抓住市(shi)場開(kai)(kai)發這一工作主線，在做(zuo)好自營市(shi)場開(kai)(kai)發的(de)(de)同時，進一步(bu)延伸水利、房建(jian)、市(shi)政(zheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)開(kai)(kai)發，采用(yong)多種形(xing)式開(kai)(kai)展項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)承(cheng)攬(lan)，堅持“走出去”戰略(lve)思想，加強西安市(shi)周邊(bian)地市(shi)及省外項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)承(cheng)攬(lan)，以(yi)集(ji)團增收創效為目(mu)(mu)標，迎難而上(shang)、穩步(bu)發展。
聚焦“背影(ying)” 看齊追隨(sui)
就是要不斷經受身先士卒的崗位歷練
實實在(zai)(zai)在(zai)(zai)、心無旁騖做實業，是每名員工的(de)本(ben)分。”無論在(zai)(zai)什么崗位、擔(dan)任(ren)何種職務(wu)，都要(yao)勇(yong)于(yu)(yu)擔(dan)當、攻堅克難，既當指揮員，又(you)當戰斗員；既要(yao)有勇(yong)于(yu)(yu)擔(dan)當的(de)品(pin)格(ge)和(he)魄力，更(geng)要(yao)有真抓(zhua)實干、能謀善(shan)斷(duan)的(de)作風和(he)本(ben)領；既要(yao)主動適(shi)應新常態，勤于(yu)(yu)學習、深于(yu)(yu)思考、善(shan)于(yu)(yu)總結(jie)，不斷(duan)汲取各類業務(wu)知識，還要(yao)重視(shi)在(zai)(zai)實踐(jian)中積累(lei)升華經驗，做到知行合一。
目前(qian)，建(jian)中管(guan)業處(chu)于成立初期，人(ren)員短缺、資(zi)金(jin)緊(jin)張、項目不(bu)飽(bao)滿(man)已成為制約公(gong)司(si)發展的(de)重要因素。然而，讓我們欣慰(wei)的(de)是，以董事長(chang)蓬(peng)永剛同志(zhi)為核心的(de)經營(ying)管(guan)理隊(dui)伍(wu)團結一致、迎(ying)難而上，基層管(guan)理人(ren)員做(zuo)到(dao)既是領(ling)導又(you)是辦事員，所有職員均能獨當一面(mian)。學習“背影(ying)”，成為“背影(ying)”，發揮(hui)榜樣(yang)的(de)先進性(xing)，已成為建(jian)中管(guan)業每一位(wei)員工的(de)目標。
凡屬過往，皆為序章(zhang)！展(zhan)(zhan)望未來，我們有更多(duo)的(de)(de)期待與希冀、更高的(de)(de)愿景與目標，這(zhe)都需要我們付出更多(duo)的(de)(de)辛勤與努力。為了公(gong)司發(fa)展(zhan)(zhan)再上新臺階，讓我們攜手奮楫，繼續前(qian)行！
文/圖 張育兵
