光(guang)與影
光與影(ying)的(de)(de)并存是(shi)一種自然現象(xiang)，兩者中，因(yin)光的(de)(de)自然屬性(xing)和對萬物的(de)(de)貢獻值，歷來是(shi)人們謳歌(ge)和贊美的(de)(de)對象(xiang)。然而，影(ying)是(shi)光的(de)(de)另一面，大多就是(shi)暗淡、灰(hui)色(se)、丑陋的(de)(de)代名(ming)詞。唯(wei)有背影(ying)，可以(yi)給人些許的(de)(de)溫(wen)暖和親情。
背(bei)影(ying)效應(ying)
上半年經(jing)營(ying)分析(xi)總(zong)結會上，陳震董事(shi)長提到(dao)了“背(bei)影(ying)(ying)效應”——“你要(yao)你的(de)手下(xia)怎么(me)做(zuo)，就要(yao)讓他看(kan)到(dao)你怎么(me)做(zuo)；你要(yao)問我怎么(me)做(zuo)，就看(kan)我怎么(me)做(zuo)；永遠讓你的(de)手下(xia)看(kan)到(dao)的(de)是你的(de)背(bei)影(ying)(ying)。”起初感到(dao)很(hen)新鮮，但細細回味(wei)，又感慨萬千，特別是“背(bei)影(ying)(ying)效應”在集團內(nei)部產(chan)生的(de)沖擊波和(he)繼而迸發(fa)出來的(de)創業(ye)激情(qing)和(he)做(zuo)事(shi)擔當，以(yi)(yi)及通過背(bei)影(ying)(ying)效應衍生出追趕超越的(de)企(qi)業(ye)精神和(he)企(qi)業(ye)文化，值得我們每一個人深(shen)度思(si)考。我想，背(bei)影(ying)(ying)效應要(yao)想更好地擴大影(ying)(ying)響，還要(yao)做(zuo)好以(yi)(yi)下(xia)六點：
影是光的(de)(de)追隨，背(bei)影本身(shen)不(bu)(bu)帶光，必須有(you)足夠(gou)的(de)(de)實力(li)支撐背(bei)影的(de)(de)強大，才會產生強大的(de)(de)影響力(li)，否則一幅很(hen)渺小(xiao)的(de)(de)背(bei)影，容易被忽視或被踩在(zai)腳下(xia)，而起不(bu)(bu)到背(bei)影的(de)(de)引領效應。陳震董(dong)事(shi)長同志，形(xing)象高大，能力(li)很(hen)強，親(qin)和(he)力(li)和(he)感(gan)染力(li)巨大，常年親(qin)力(li)親(qin)為奔波在(zai)市場一線，在(zai)綠建(jian)(jian)集團(tuan)發展(zhan)的(de)(de)道(dao)路上(shang)，絕對是一道(dao)既堅(jian)(jian)強又堅(jian)(jian)定(ding)的(de)(de)背(bei)影引領者，激勵著綠建(jian)(jian)人不(bu)(bu)斷(duan)前行。陳董(dong)事(shi)長能夠(gou)成為綠建(jian)(jian)集團(tuan)發展(zhan)的(de)(de)背(bei)影力(li)量，是自身(shen)條件和(he)后天(tian)努(nu)力(li)的(de)(de)有(you)力(li)合體。
“背(bei)影(ying)效(xiao)(xiao)應”引領(ling)屬下效(xiao)(xiao)仿，要“按我的辦法(fa)做”，則背(bei)影(ying)必須高(gao)大挺直、棱角分明(ming)、形象明(ming)朗，充分起(qi)到模(mo)板、模(mo)范(fan)和標(biao)桿的作用。“上(shang)行則下效(xiao)(xiao)”，否(fou)則便成了(le)“上(shang)梁不正下梁歪(wai)”的反面效(xiao)(xiao)應和教材了(le)。
背影有(you)(you)方向性，組織(zhi)的(de)方向也(ye)必須是唯(wei)一(yi)性的(de)，所以同一(yi)個團(tuan)隊必須只(zhi)能有(you)(you)一(yi)個背影，背影可以重疊(die)，可以加深但不(bu)能散亂。成功的(de)代表，成功的(de)道(dao)路可以不(bu)同，但一(yi)條道(dao)路的(de)方向性必須統一(yi)，否則四分五裂(lie)，必然是分道(dao)揚鑣的(de)結(jie)局。
背影(ying)不(bu)能不(bu)動，不(bu)動是“死影(ying)子”，沒有活力，更(geng)談不(bu)上(shang)效(xiao)(xiao)應。背影(ying)必須向著光前進(jin)，離(li)光越(yue)(yue)近，背影(ying)越(yue)(yue)大，效(xiao)(xiao)應越(yue)(yue)明顯(xian)。“背影(ying)效(xiao)(xiao)應”的(de)重要(yao)一點是引領(ling)作用，就(jiu)像領(ling)頭雁(yan)，要(yao)不(bu)斷的(de)飛行，帶領(ling)雁(yan)隊飛往幸福的(de)棲息地，停(ting)止就(jiu)會墜落(luo)。丁振榮總(zong)經理，憑借豐富的(de)管(guan)理能力、雄厚的(de)專(zhuan)業基礎和高(gao)度的(de)自律性，以及對屬下的(de)高(gao)標準嚴要(yao)求，必將帶領(ling)綠建集團在廣闊(kuo)的(de)天空越(yue)(yue)飛越(yue)(yue)高(gao)。
“背影(ying)效(xiao)(xiao)應(ying)(ying)(ying)”要擴展放大(da)，不斷前行(xing)是(shi)(shi)其中主要一點，還(huan)有一點就是(shi)(shi)輻(fu)射。要形(xing)成扇(shan)形(xing)效(xiao)(xiao)應(ying)(ying)(ying)而不是(shi)(shi)線性效(xiao)(xiao)應(ying)(ying)(ying)，盡量發散背影(ying)的影(ying)響力形(xing)成“以點帶(dai)面”的效(xiao)(xiao)應(ying)(ying)(ying)，否則發展進步不平衡(heng)，落后拖(tuo)腿的太多(duo)，也必然影(ying)響整個團(tuan)隊的腳步，成了(le)被動挨(ai)打的失(shi)敗者(zhe)。
“一枝獨秀(xiu)不(bu)是春(chun)，百花齊放春(chun)滿園(yuan)”，背(bei)影(ying)(ying)既是屬下的(de)追隨，也有光的(de)壓(ya)力(li)。要敢于(yu)站出來(lai)成為別(bie)人的(de)背(bei)影(ying)(ying)，迎接成功的(de)挑戰(zhan)和(he)失敗的(de)挫折(zhe)，這就是對(dui)團隊的(de)擔當(dang)。“金字塔”型的(de)“背(bei)影(ying)(ying)效應”是最(zui)理(li)想的(de)團隊效應，有銳(rui)度，也有寬度。
我(wo)想，綠(lv)建團(tuan)隊中的每(mei)一(yi)個人(ren)都具備成為(wei)別人(ren)背影意識，勇于(yu)追(zhui)趕超越(yue)，我(wo)們(men)的團(tuan)隊必(bi)將戰無不勝，我(wo)們(men)的事業必(bi)將持久輝(hui)煌。
作者：綠建集團副總經理 毛勇敢
