作者：綠建(jian)集團總監   寧小社

01

在(zai)“不(bu)(bu)忘初心(xin)，牢記(ji)使命”主題(ti)教育活動中，我一(yi)直在(zai)思考：中國革命的成功離(li)不(bu)(bu)開領(ling)袖，但(dan)領(ling)袖的核心(xin)是(shi)什么？比(bi)(bi)別(bie)人(ren)先走一(yi)步。是(shi)的，只有比(bi)(bi)別(bie)人(ren)先走一(yi)步，才可(ke)能(neng)成為真正的領(ling)袖。

中(zhong)美(mei)(mei)貿易戰中(zhong)，美(mei)(mei)國(guo)(guo)對中(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)打壓最(zui)重(zhong)的(de)(de)(de)(de)是華(hua)為(wei)，但華(hua)為(wei)挺過來(lai)了(le)，挺過來(lai)的(de)(de)(de)(de)法(fa)寶就是比別人(ren)先(xian)走一(yi)步(bu)。它在2G技(ji)術的(de)(de)(de)(de)時(shi)代就儲備了(le)5G技(ji)術的(de)(de)(de)(de)產(chan)品，也就是說提(ti)前20年比同(tong)行先(xian)走了(le)一(yi)步(bu)。所以華(hua)為(wei)遇到危機的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，他(ta)們不著急，可以按照自己的(de)(de)(de)(de)邏輯布局生長。美(mei)(mei)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)焦慮是因(yin)為(wei)看到了(le)這先(xian)走一(yi)步(bu)的(de)(de)(de)(de)可怕。

02

如果想成為一個行業的(de)領袖，你(ni)的(de)成長一定(ding)要超(chao)過行業的(de)平均成長，其核心(xin)是(shi)(shi)領跑的(de)能力。我們看一個企業，并不(bu)是(shi)(shi)看他現(xian)在的(de)大(da)小(xiao)，而是(shi)(shi)看他是(shi)(shi)否具有持續(xu)性——對(dui)于趨勢的(de)理解和推(tui)進，與市場的(de)融合(he)、認知顧客和發展平臺的(de)構建能力，這種生長的(de)持續(xu)性是(shi)(shi)極(ji)其重要的(de)。

如(ru)果(guo)(guo)你(ni)有持(chi)續領(ling)先(xian)的(de)能(neng)力，哪怕(pa)你(ni)今(jin)天(tian)非(fei)常小，可(ke)能(neng)未來是你(ni)的(de)；如(ru)果(guo)(guo)沒有持(chi)續領(ling)先(xian)的(de)能(neng)力，哪怕(pa)今(jin)天(tian)你(ni)非(fei)常強大(da)，也沒有任何意義。華為(wei)是前者(zhe)的(de)詮釋，中(zhong)興是后者(zhe)的(de)注腳。

陳董事長在綠(lv)建集團上(shang)(shang)半年經營(ying)工作總結會上(shang)(shang)提(ti)出(chu)的(de)背(bei)影理念，其核心也(ye)是告訴我(wo)們(men)(men)(men)要比(bi)(bi)別人先(xian)走(zou)一步(bu)。這(zhe)不(bu)僅僅是要求(qiu)我(wo)們(men)(men)(men)“不(bu)跟任何(he)人比(bi)(bi)，別人也(ye)不(bu)能和我(wo)們(men)(men)(men)比(bi)(bi)”所表現出(chu)的(de)應(ying)有的(de)自信；更重(zhong)要的(de)是在提(ti)醒我(wo)們(men)(men)(men)要保(bao)持(chi)領跑的(de)持(chi)續性。他(ta)要求(qiu)我(wo)們(men)(men)(men)看(kan)(kan)他(ta)的(de)背(bei)影，我(wo)們(men)(men)(men)看(kan)(kan)到了(le)他(ta)坐(zuo)綠(lv)皮火車奔波(bo)在天山南(nan)北的(de)背(bei)影，收獲滿(man)滿(man)，挫敗了(le)別有用心之人損害公司利(li)益的(de)圖謀；我(wo)們(men)(men)(men)看(kan)(kan)到了(le)他(ta)開車翻越秦(qin)巴山區解決項目問題的(de)身影；我(wo)們(men)(men)(men)也(ye)看(kan)(kan)到了(le)他(ta)乘(cheng)機穿越一個個城市(shi)簽約的(de)背(bei)影……這(zhe)一切都要求(qiu)我(wo)們(men)(men)(men)必須一級(ji)看(kan)(kan)著一級(ji)領導的(de)背(bei)影先(xian)走(zou)一步(bu)。

03

集團改制后(hou)的領(ling)(ling)導者所遭(zao)遇(yu)的挑戰，會與之(zhi)前的領(ling)(ling)導者有(you)著(zhu)根本(ben)的不同(tong)，其(qi)中(zhong)最大的不同(tong)，不是環境的改變，也不是技(ji)術(shu)的改變，而是企業(ye)發展的邏輯改變了，這需要(yao)領(ling)(ling)導者真正做(zuo)出(chu)引領(ling)(ling)。

為(wei)什么企業今(jin)天的(de)(de)(de)(de)(de)戰略邏(luo)(luo)輯(ji)是持續(xu)性(xing)生(sheng)長？因為(wei)今(jin)天你(ni)必須與(yu)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)人和生(sheng)產要(yao)素(su)融合，與(yu)自(zi)(zi)然(ran)(ran)融合。以前(qian)為(wei)什么可以不討論這(zhe)個(ge)話題(ti)？因為(wei)以前(qian)企業發(fa)展所需(xu)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產要(yao)素(su)，與(yu)自(zi)(zi)然(ran)(ran)之(zhi)間沒有那么大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)沖突(tu)，今(jin)天我們所用的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產要(yao)素(su)實際上沖擊到自(zi)(zi)然(ran)(ran)環境了(le)。自(zi)(zi)然(ran)(ran)大(da)過人類，所以你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)邏(luo)(luo)輯(ji)需(xu)與(yu)之(zhi)一致，這(zhe)是一定要(yao)知道(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)變(bian)。我們今(jin)天在戰略上的(de)(de)(de)(de)(de)邏(luo)(luo)輯(ji)，就是回歸自(zi)(zi)然(ran)(ran)的(de)(de)(de)(de)(de)邏(luo)(luo)輯(ji)，叫做(zuo)萬物生(sheng)長。既然(ran)(ran)大(da)家都(dou)在競(jing)相生(sheng)長，只(zhi)有比別人根扎得(de)深(shen)，長得(de)高，你(ni)才(cai)可能獲得(de)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)水(shui)分和陽光，這(zhe)不是笨鳥先飛(fei)而是物競(jing)天擇(ze)。

04

我們(men)綠建(jian)集團的(de)(de)面貌不(bu)同于過去，是(shi)因為(wei)我們(men)引進(jin)了(le)(le)大量(liang)年輕的(de)(de)優秀人才，這是(shi)我們(men)希(xi)望(wang)所在。不(bu)論是(shi)團建(jian)時的(de)(de)生龍活虎，還是(shi)工作中的(de)(de)忘我，都表現出了(le)(le)年輕人的(de)(de)自(zi)(zi)信，這種自(zi)(zi)信有(you)利于匯聚成(cheng)背影的(de)(de)力(li)(li)量(liang)，也(ye)有(you)利于每個人在自(zi)(zi)己所在崗位上獲得領(ling)袖的(de)(de)地(di)位。但對于想把自(zi)(zi)己定(ding)位在領(ling)袖位置上的(de)(de)年輕人，我不(bu)去判(pan)斷(duan)你(ni)(ni)(ni)今(jin)天的(de)(de)大小，以(yi)及你(ni)(ni)(ni)未來要(yao)成(cheng)為(wei)什么(me)，我只想說：你(ni)(ni)(ni)要(yao)成(cheng)為(wei)一個具有(you)持續(xu)性生長的(de)(de)人。你(ni)(ni)(ni)有(you)未來不(bu)是(shi)因為(wei)年輕，而是(shi)因為(wei)你(ni)(ni)(ni)具有(you)一種能力(li)(li)，這種能力(li)(li)叫持續(xu)生長，比別人先走一步是(shi)這種能力(li)(li)的(de)(de)基因。

對(dui)于企業或者(zhe)個(ge)人(ren)而言，如果(guo)想成為(wei)領袖，在你比別人(ren)先走一步的同時，你確實還得有(you)追隨者(zhe)，如果(guo)沒(mei)有(you)的話，這(zhe)個(ge)夢實際(ji)上(shang)無法實現，但(dan)我們(men)必(bi)須明白這(zhe)個(ge)夢反過(guo)來能夠驅動追隨者(zhe)。

最(zui)后，我將看(kan)著前方的(de)(de)背影，以先走(zou)一步的(de)(de)行動固化自我的(de)(de)背影，與追逐綠(lv)建夢想的(de)(de)同行人持續生長。

END