近(jin)日，盛(sheng)唐建(jian)設召開8月份經營(ying)質量分析(xi)會(hui)，全面總(zong)結8月份生產(chan)經營(ying)工作，部署(shu)安排9月份重點任(ren)務。公(gong)司總(zong)經理(li)杜學江主(zhu)持(chi)會(hui)議并作總(zong)結講話，盛(sheng)唐建(jian)設領導班子(zi)成員、總(zong)部全體管理(li)人(ren)員及各項目管理(li)人(ren)員參(can)加會(hui)議。

會上，公司各分(fen)(fen)管(guan)(guan)領導及部(bu)門負責人(ren)分(fen)(fen)別(bie)匯報了8月份生(sheng)(sheng)產(chan)經營(ying)情況(kuang)和9月份重點工作計(ji)劃。財務管(guan)(guan)理(li)部(bu)、成本管(guan)(guan)理(li)部(bu)、生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理(li)部(bu)部(bu)門分(fen)(fen)別(bie)通(tong)報了1-8月份主(zhu)要經濟(ji)指標完成情況(kuang)、各項目(mu)生(sheng)(sheng)產(chan)經營(ying)情況(kuang)。截止8月份，盛(sheng)唐建設整體(ti)發展繼續保(bao)持良好(hao)(hao)態勢，主(zhu)要經濟(ji)指標完成較好(hao)(hao)。

杜學江(jiang)對各(ge)部門(men)工作情況逐一進行點評。他強調，本次會(hui)(hui)議是盛唐建設(she)召(zhao)開(kai)的首(shou)次月(yue)度(du)經營(ying)質(zhi)(zhi)量(liang)分析(xi)會(hui)(hui)，目的是進一步掌握公(gong)司(si)生產(chan)經營(ying)實(shi)際，提亮點、查短板，明思路、抓落實(shi)，切實(shi)夯實(shi)公(gong)司(si)生產(chan)經營(ying)管理。通(tong)過常態化召(zhao)開(kai)月(yue)度(du)經營(ying)質(zhi)(zhi)量(liang)分析(xi)會(hui)(hui)，做(zuo)到深刻分析(xi)，徹(che)底(di)排查問(wen)題；高度(du)重視，切實(shi)解(jie)決(jue)問(wen)題；嚴格督(du)查，確保分析(xi)會(hui)(hui)取得實(shi)效(xiao)。

圍(wei)繞下一步工(gong)作，杜(du)學江從八(ba)個方(fang)面進(jin)(jin)(jin)行了工(gong)作部署。一是(shi)(shi)公司(si)(si)(si)(si)經(jing)理(li)層帶(dai)頭(tou)，尋求多(duo)方(fang)資(zi)源加大(da)力度(du)推進(jin)(jin)(jin)全(quan)(quan)員營銷；二是(shi)(shi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目經(jing)理(li)負責，聯點(dian)分(fen)管領導(dao)(dao)幫(bang)扶，狠抓項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目回(hui)款；三是(shi)(shi)緊抓年前剩余(yu)時間(jian)，全(quan)(quan)力以(yi)赴(fu)推進(jin)(jin)(jin)各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目結算工(gong)作；四(si)是(shi)(shi)各(ge)分(fen)管領導(dao)(dao)及相關(guan)部門緊盯(ding)重點(dian)跟蹤項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目，做(zuo)好(hao)各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)承接準備工(gong)作；五是(shi)(shi)以(yi)“提(ti)前策劃、有備無(wu)患(huan)；快速(su)反應(ying)，妥善處理(li)”為原則(ze)，做(zuo)好(hao)公司(si)(si)(si)(si)生(sheng)產(chan)經(jing)營風險(xian)防范及維穩工(gong)作；六(liu)是(shi)(shi)綜合管理(li)部及生(sheng)產(chan)管理(li)部牽頭(tou)，分(fen)別落(luo)實公司(si)(si)(si)(si)制度(du)匯(hui)編及項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目策劃的學習宣(xuan)貫工(gong)作；七是(shi)(shi)以(yi)“優勝劣汰”為標(biao)準，做(zuo)好(hao)公司(si)(si)(si)(si)現有人(ren)才盤點(dian)，進(jin)(jin)(jin)一步加強團隊建(jian)設；八(ba)是(shi)(shi)落(luo)實低成本(ben)指(zhi)標(biao)的宣(xuan)貫，夯實項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目成本(ben)，持續(xu)推進(jin)(jin)(jin)降本(ben)增(zeng)效。