1月19日(ri)，綠建集團組織召開2023年度中層管理干(gan)部(bu)述(shu)職大會(hui)，深入總結(jie)2023年工(gong)(gong)作，分析存在問題(ti)，對(dui)2024年工(gong)(gong)作提出思路和舉(ju)措。會(hui)議由(you)黨委委員(yuan)、副(fu)總經理丁欣主持。  

集團總部(bu)各部(bu)門、下屬單位共(gong)計20名中層干部(bu)圍繞2023年度工作(zuo)目標(biao)完成情況(kuang)、重點(dian)工作(zuo)落實情況(kuang)及(ji)2024年重點(dian)工作(zuo)計劃等三個方面進行了詳(xiang)細闡述，總結詳(xiang)實，認(ren)識深(shen)刻，措(cuo)施(shi)得力。

綠建(jian)集團(tuan)黨委副書記、總經理蓬永剛(gang)代表領導班子進行點評(ping)并講話，對(dui)集團(tuan)全(quan)體(ti)干部員工(gong)在(zai)2023年度做出的成(cheng)績給予充分肯定，并針對(dui)性指出目前發展(zhan)存(cun)在(zai)的問題，要求：

一是認(ren)(ren)清形勢，找(zhao)準問(wen)題。從(cong)思想上(shang)高度重視，統(tong)一認(ren)(ren)識，切記(ji)不能學(xue)鴕鳥把頭埋進土里。

二是(shi)直面挑戰，敢于擔當。各級(ji)領導干部(bu)要在其位(wei)，謀其政，認真(zhen)履職，不(bu)能(neng)置之不(bu)理，對(dui)歷史問(wen)題的解決，是(shi)本分、職業素養、人品，更是(shi)一(yi)種(zhong)格局。

三(san)是忠于(yu)(yu)職守，甘于(yu)(yu)奉獻。充分(fen)發揮領導干(gan)部背影的(de)力量，進一步(bu)激發員(yuan)工愛崗敬業(ye)、恪盡職守的(de)工作熱情，進一步(bu)增(zeng)強員(yuan)工為(wei)公司發展而(er)努力奮斗的(de)理(li)想信(xin)念(nian)。

四是(shi)創新求變，行(xing)穩致遠。轉變傳統管理(li)模式，靈活經營，尋(xun)求創新工作(zuo)方法，促進(jin)問題從根本上解決(jue)。

五(wu)是勇于開拓，銳意進取(qu)。各(ge)級領(ling)導干部要在解決好(hao)困難局面的(de)前提下，充分(fen)利用自身資源(yuan)，爭做市(shi)場營銷的(de)主力軍，下屬單位通過建(jian)成一個項目(mu)，樹立一個豐碑(bei)，交一方(fang)朋(peng)友，占一方(fang)市(shi)場。

六(liu)是團結一(yi)致(zhi)，堅(jian)定(ding)信心(xin)。信心(xin)比(bi)黃(huang)金更(geng)重要，只要心(xin)往(wang)一(yi)處想，勁往(wang)一(yi)處使，困難一(yi)定(ding)可(ke)以平穩度過，矛盾一(yi)定(ding)能順(shun)利化解，集團的(de)明天(tian)一(yi)定(ding)會越來越好！

綠建(jian)集團(tuan)領(ling)導(dao)班子、總部(bu)(bu)中層管理干部(bu)(bu)，子分公司班子及(ji)集團(tuan)儲備(bei)干部(bu)(bu)共69人參加會議。（人力(li)資源部(bu)(bu)供稿(gao)）