他，舍小家(jia)顧大家(jia)，

只身一人離開省城來到(dao)縣城駐廠(chang)；

他，一(yi)天當做兩天干(gan)，

用半年時間使公司舊貌(mao)換新顏；

他，勇(yong)挑(tiao)重擔敢扛硬活，

是團隊里(li)的“排(pai)頭兵”、“領頭雁”、“孺子(zi)牛”。

他，就是(shi)陜西綠建(jian)鋼結構有(you)限公(gong)司行政總(zong)監周鵬。這位看似普通(tong)的七尺男兒，到底擁有(you)怎樣的魔力，竟有(you)如(ru)此開拓者的闖勁，如(ru)此凝聚人心的力量，如(ru)此平易近人的親和力，下面就讓我們一起(qi)感受這位“將軍”的神奇魔力。

從后(hou)宰(zai)門(men)時(shi)代(dai)的西安(an)(an)市建(jian)(jian)筑工(gong)程總(zong)公(gong)司下(xia)屬企業西安(an)(an)市建(jian)(jian)筑機械廠(chang)普通職員，到西電科技園(yuan)時(shi)代(dai)的西安(an)(an)建(jian)(jian)工(gong)集團下(xia)屬陜西大(da)唐(tang)鋼構(gou)有限公(gong)司辦公(gong)室(shi)副主任，直到混改后(hou)西安(an)(an)建(jian)(jian)工(gong)十(shi)大(da)產業集團之綠(lv)建(jian)(jian)集團行(xing)政管理(li)部副部長，再到陜西綠(lv)建(jian)(jian)鋼結構(gou)有限公(gong)司行(xing)政總(zong)監……

工(gong)作(zuo)在變，初心不改(gai)(gai)。一路走來，周鵬先后經(jing)歷了(le)國有企(qi)業(ye)改(gai)(gai)制、老(lao)國企(qi)人(ren)員安置(zhi)及分(fen)流、歷史遺留問(wen)題(ti)解(jie)決處(chu)(chu)置(zhi)，再到混改(gai)(gai)后的遺留問(wen)題(ti)收尾等工(gong)作(zuo)，以一己之(zhi)力對(dui)接過人(ren)力資源(yuan)保障局、養老(lao)經(jing)辦(ban)處(chu)(chu)、稅務稽查、街(jie)道辦(ban)、社區(qu)、物業(ye)辦(ban)、特檢院、質檢局、派出所、供電局、自然資源(yuan)局等政府部門及單(dan)位，妥善解(jie)決了(le)大唐鋼構公司和原(yuan)市建四公司職(zhi)工(gong)家屬院多項疑難問(wen)題(ti)。

2018年2月，綠建(jian)集團剛組建(jian)完畢，在(zai)不到(dao)一(yi)個月的(de)時(shi)(shi)間(jian)里，各(ge)項遺留問題接(jie)二連三的(de)開始爆發，比(bi)較突出的(de)就是興盛家園物業(ye)撤場，造成小(xiao)區(qu)(qu)停水停電(dian)、電(dian)梯停運(yun)，給居民生活帶來極大(da)不便。周鵬主動請(qing)纓(ying)，毅然挑起(qi)這份重(zhong)擔，從他進入興盛家園的(de)那一(yi)刻起(qi)，積極對接(jie)水利電(dian)力部(bu)門，第一(yi)時(shi)(shi)間(jian)恢復小(xiao)區(qu)(qu)供水供電(dian)，與解(jie)約的(de)電(dian)梯公司(si)溝通(tong)，重(zhong)新(xin)續約并解(jie)決了(le)(le)電(dian)梯維保問題。在(zai)堅持不懈解(jie)決小(xiao)區(qu)(qu)比(bi)較棘(ji)手(shou)(shou)的(de)各(ge)項問題后，他前后走訪(fang)了(le)(le)11家物業(ye)公司(si)，磨破了(le)(le)嘴、跑(pao)斷了(le)(le)腿，終于在(zai)老物業(ye)公司(si)撤場4個月之(zhi)后，選擇了(le)(le)一(yi)家比(bi)較滿意的(de)物業(ye)公司(si)接(jie)手(shou)(shou)，使整個小(xiao)區(qu)(qu)得以(yi)恢復正常運(yun)行，也得到(dao)了(le)(le)良好(hao)的(de)社會評(ping)價。

“請領導放心(xin)，我有(you)十足(zu)的(de)(de)信心(xin)將(jiang)綠(lv)建(jian)鋼(gang)結構公司(si)舊(jiu)貌換新顏(yan)。”時間回溯到2021年1月，周(zhou)鵬就任陜西綠(lv)建(jian)鋼(gang)結構有(you)限公司(si)行政總監，慷慨激昂的(de)(de)話語背后付(fu)出的(de)(de)是常人難以想(xiang)像(xiang)的(de)(de)艱(jian)辛。因事情太多、太雜，有(you)些甚(shen)至很棘手，他索(suo)性駐(zhu)廠(chang)辦公，與職工同(tong)吃同(tong)住，既(ji)有(you)助于及時發現(xian)問題(ti)、解決問題(ti)，又加深了(le)與職工之間的(de)(de)了(le)解，增(zeng)進了(le)感(gan)情，也凝聚了(le)人心(xin)和力量。

半年時間里，他反復(fu)奔波于西安、武功兩地，成功將原有(you)的(de)鋼(gang)(gang)結(jie)構(gou)(gou)三級資質(zhi)一步(bu)躍升為鋼(gang)(gang)結(jie)構(gou)(gou)工程(cheng)專業承包一級資質(zhi)，有(you)助于增強公(gong)司(si)的(de)市(shi)場競爭力。五一節前夕，他按照集(ji)團要(yao)求(qiu)統一更換(huan)公(gong)司(si)宣傳標(biao)(biao)識，對辦公(gong)場所進行(xing)整(zheng)體優化，并組織職工開(kai)展環(huan)(huan)境(jing)衛生整(zheng)體提升活動，打(da)造出3個(ge)會議室(shi)(shi)、1個(ge)接待室(shi)(shi)、1個(ge)監(jian)控(kong)室(shi)(shi)、1個(ge)檔案(an)室(shi)(shi)、1個(ge)黨員(yuan)活動室(shi)(shi)等；同(tong)時，按照標(biao)(biao)準(zhun)化建設(she)的(de)要(yao)求(qiu)，對生產車間的(de)安全(quan)裝置、設(she)備設(she)施、消(xiao)防器材、防護配備、警示標(biao)(biao)識等開(kai)展全(quan)方位的(de)檢查、整(zheng)頓，在全(quan)廠(chang)職工的(de)積(ji)極(ji)參(can)與和共同(tong)努力下, 廠(chang)容廠(chang)貌煥然一新，也為職工創造了一個(ge)整(zheng)潔、安全(quan)、舒適(shi)的(de)工作和生活環(huan)(huan)境(jing)。

走到哪里(li)(li)，哪里(li)(li)就會大(da)變樣，這(zhe)就是周鵬特有(you)的工(gong)作魔力。

工作是施展個人(ren)才能的舞臺，一(yi)個人(ren)的價值不是看(kan)他一(yi)生中能做(zuo)(zuo)多少(shao)驚(jing)天動(dong)地的事情，而是看(kan)他在工作中如何把工作做(zuo)(zuo)實、做(zuo)(zuo)細、做(zuo)(zuo)好。

2021年年初，由于疫情影響、鋼(gang)材價格上漲(zhang)、行業不景(jing)氣等(deng)諸多原因，綠建鋼(gang)結構公司核心管(guan)理人員(yuan)離職(zhi)率較高(gao)。為了(le)維持管(guan)理人員(yuan)隊伍的(de)穩定，他(ta)及時拓(tuo)展招聘(pin)渠道，合理調整人員(yuan)崗位(wei)，先后(hou)完成生(sheng)產、財務、安(an)全(quan)、行政、質檢等(deng)部門人員(yuan)招聘(pin)工作，為生(sheng)產經營奠定了(le)堅實的(de)人力基礎。

上(shang)任(ren)兩個月時間，他首先摸清了(le)(le)公(gong)司(si)(si)的(de)運營機制和管(guan)(guan)(guan)理模(mo)式(shi)，每天(tian)不是(shi)在辦公(gong)桌(zhuo)前(qian)辛勤工作，就是(shi)奔走(zou)在生產車間，每天(tian)都有很多(duo)問題等待他去解(jie)決，每天(tian)無時無刻不在思考(kao)公(gong)司(si)(si)發展的(de)新方法、新路(lu)徑。結合實際，他提煉出(chu)“抓隊伍、強落(luo)實、嚴考(kao)核”的(de)管(guan)(guan)(guan)理理念，實行(xing)獎(jiang)罰機制，鼓勵青年職(zhi)工想干事(shi)，干成事(shi)，選(xuan)拔有能力、有擔當(dang)的(de)人(ren)擔任(ren)班組(zu)長，迅速扭(niu)轉了(le)(le)“誰都管(guan)(guan)(guan)、誰都不管(guan)(guan)(guan)”的(de)管(guan)(guan)(guan)理局面(mian)。既明確了(le)(le)目標、任(ren)務(wu)、完成時限和責任(ren)人(ren)員，又獎(jiang)罰結合、寬嚴相(xiang)濟，以誠待人(ren)，進一步激發出(chu)了(le)(le)職(zhi)工奮斗(dou)創業的(de)行(xing)動(dong)自(zi)覺，這就是(shi)周鵬讓身邊人(ren)變“要(yao)我(wo)干”為“我(wo)要(yao)干”的(de)秘訣(jue)。

“面對緊急任(ren)務(wu)，我們要豁得(de)出(chu)來(lai)、頂得(de)上去，絕不能(neng)畏縮(suo)不前。”公司承接了(le)十四運(yun)咸陽馬術館的十字柱加(jia)(jia)工(gong)項目，由于時間(jian)緊、任(ren)務(wu)重(zhong)、難度(du)大，為了(le)按時完(wan)成(cheng)(cheng)加(jia)(jia)工(gong)任(ren)務(wu)，他盯守(shou)現場七天七夜，與職工(gong)干在一起、吃(chi)在一起、住(zhu)在一起，協助生產系統完(wan)成(cheng)(cheng)了(le)1000余噸鋼結構加(jia)(jia)工(gong)任(ren)務(wu)。七天里休(xiu)息時間(jian)不足30小時，長時間(jian)工(gong)作(zuo)來(lai)不及喝(he)水，嗓子紅腫變啞，壓力過(guo)大導致嚴重(zhong)失眠(mian)，衣服(fu)更是(shi)(shi)一周(zhou)都沒有換(huan)洗，但他從來(lai)沒有叫一聲累(lei)、喊(han)一聲苦，第二天還是(shi)(shi)繼續投入(ru)到工(gong)作(zuo)中。榜樣的力量是(shi)(shi)無窮的，大家看在眼里，記在心(xin)里，跟著周(zhou)鵬一起，心(xin)往一處想，勁往一處使，凝成(cheng)(cheng)一股繩，提前完(wan)成(cheng)(cheng)了(le)各項攻堅(jian)克難的任(ren)務(wu)。

言(yan)有(you)(you)號召力(li)(li)(li)、行有(you)(you)帶動(dong)力(li)(li)(li)、德有(you)(you)感染力(li)(li)(li)，這就是(shi)周鵬特有(you)(you)的做事魔(mo)力(li)(li)(li)。

將軍，就(jiu)應干字當(dang)先，敢于擔當(dang)作(zuo)為，敢啃“硬骨頭”，為企(qi)業謀發展，為職工(gong)謀福利。他(ta)積極(ji)(ji)對(dui)接各(ge)業務板(ban)塊，協調處理(li)遺留問(wen)題，清(qing)理(li)、規整車間(jian)大量(liang)(liang)遺留構件(jian)，為車間(jian)生(sheng)產場(chang)地清(qing)空了操作(zuo)空間(jian)，給后續生(sheng)產加工(gong)的(de)(de)增(zeng)量(liang)(liang)創造了有利條件(jian)。同時(shi)，他(ta)積極(ji)(ji)對(dui)接武功縣勞動監察大隊，對(dui)原建設初期的(de)(de)農民工(gong)保證金開展清(qing)收(shou)工(gong)作(zuo)，通過近(jin)兩個月的(de)(de)不懈努(nu)力(li)，回收(shou)資金33.4萬元。盡管面對(dui)重重困(kun)難，周鵬毫不退縮。他(ta)堅信(xin)，這是一(yi)件(jian)對(dui)企(qi)業、對(dui)職工(gong)有益的(de)(de)事，要堅決做(zuo)好(hao)、做(zuo)成(cheng)。

認(ren)識周鵬的人都會說他(ta)有(you)一(yi)種特別的親(qin)和力(li)，沒有(you)領導架子，對年長的同(tong)(tong)事(shi)見面就(jiu)是一(yi)聲“老哥”，對年輕的同(tong)(tong)事(shi)永(yong)遠稱呼“兄弟(di)、姐妹”，就(jiu)像(xiang)自家人一(yi)般。他(ta)舍小(xiao)家顧大家，只身一(yi)人來到縣城駐廠，8小(xiao)時之(zhi)內，電話不停、會議不斷、需要協調處理(li)的事(shi)情(qing)一(yi)件接著一(yi)件；8小(xiao)時之(zhi)外，也要隨時準備(bei)著，把公司的事(shi)情(qing)放到第一(yi)位，把公司當做“家”來經(jing)營。同(tong)(tong)事(shi)們(men)說他(ta)像(xiang)個“救火隊長”，哪里有(you)緊(jin)急事(shi)件發(fa)生，哪里就(jiu)有(you)他(ta)的身影。

面對(dui)新(xin)冠疫情(qing)的二次反撲，他(ta)積極協調武功縣衛生院及鄉鎮醫療單(dan)位，對(dui)全(quan)(quan)體職工宣傳防疫政(zheng)策(ce)，倡導全(quan)(quan)員及時注射(she)新(xin)冠疫苗，目(mu)前已實(shi)現(xian)疫苗接種全(quan)(quan)覆蓋，為公司安全(quan)(quan)生產奠定了(le)基礎。同時，他(ta)積極組織(zhi)開展暑期(qi)送清涼、金秋(qiu)捐資助學、扶貧幫困等活動(dong)，以一(yi)針(zhen)一(yi)線的“繡花”功夫，發展壯大黨員隊(dui)伍，解決(jue)職工實(shi)際(ji)困難五(wu)十(shi)余件(jian)，贏得了(le)職工的信任和愛戴。

情為職(zhi)工所系、心為職(zhi)工所想(xiang)、事(shi)為職(zhi)工所做(zuo)，把公司的(de)事(shi)情做(zuo)好，把職(zhi)工的(de)事(shi)情做(zuo)好，這(zhe)就是周鵬特有的(de)人(ren)格魔力(li)。

深耕細(xi)作走東西，不待揚(yang)鞭自奮(fen)(fen)蹄。十五(wu)年光(guang)陰似箭，周鵬用“老黃牛”般的(de)勤奮(fen)(fen)、努力和敬業的(de)精(jing)神，灑下了奮(fen)(fen)斗的(de)汗水(shui)，更讓他蛻變成為了綠建集團(tuan)的(de)中堅(jian)力量。

綠(lv)建(jian)集團自組建(jian)之初，董事(shi)(shi)長(chang)陳震就提出(chu)“讓想干(gan)事(shi)(shi)的(de)(de)有(you)機會、能(neng)干(gan)事(shi)(shi)的(de)(de)有(you)舞臺、干(gan)成事(shi)(shi)的(de)(de)有(you)地位”的(de)(de)用人理念(nian)，不斷(duan)激發大家(jia)干(gan)事(shi)(shi)創業(ye)的(de)(de)熱情。在(zai)綠(lv)建(jian)的(de)(de)大家(jia)庭里，像周鵬(peng)這樣的(de)(de)人還有(you)很多，他們在(zai)工作中愛(ai)崗敬(jing)業(ye)、默默無(wu)聞、無(wu)私奉獻，鑄(zhu)就了(le)集團從一(yi)個(ge)輝煌(huang)走向另(ling)一(yi)個(ge)輝煌(huang)。

時不我待，繼往(wang)開來。綠建集團的(de)(de)全體(ti)同仁(ren)們，讓我們踴(yong)躍向(xiang)周鵬同志學習(xi)，踴(yong)躍奔赴(fu)更(geng)富有挑戰和機遇的(de)(de)一(yi)線，潛心工作，發揮(hui)自(zi)己的(de)(de)光和熱，創造綠建集團更(geng)加美(mei)好(hao)的(de)(de)未來！