為進一步提高(gao)公司造價(jia)人員業務能力，熟(shu)練掌握計(ji)量(liang)和(he)計(ji)價(jia)軟件的操作(zuo)方法，提升工(gong)作(zuo)效(xiao)率，6月5日，綠建集團(tuan)組織開展廣聯達云(yun)計(ji)量(liang)和(he)云(yun)計(ji)價(jia)中級提升專題培訓，公司成(cheng)本條線管(guan)理人員五十余(yu)人參加了培訓。

本次培訓采用線上和線下結合(he)的方式，圍(wei)繞“云(yun)計量(liang)”和“云(yun)計價(jia)”展開，過程中(zhong)有針對性的實操練(lian)習(xi)，有討論問(wen)答環(huan)節(jie)以及(ji)理論知識考核，通過不同方式促進專業人員(yuan)相互學習(xi)、交流、進步。

此(ci)次課(ke)程培訓(xun)老(lao)(lao)師系統地講(jiang)解了關于新(xin)(xin)建工(gong)程時的(de)(de)(de)注意事項，強(qiang)調在計算主體(ti)工(gong)程量時關鍵節點(dian)的(de)(de)(de)調整方(fang)法(fa)，通(tong)過實(shi)際(ji)軟(ruan)(ruan)件操(cao)作，讓學員(yuan)理(li)解廣聯達軟(ruan)(ruan)件的(de)(de)(de)規則設(she)置(zhi)，并學習(xi)調整軟(ruan)(ruan)件的(de)(de)(de)具體(ti)規則來提(ti)升二(er)次結構(gou)算量的(de)(de)(de)精準性。針對(dui)項目的(de)(de)(de)實(shi)際(ji)特(te)點(dian)，老(lao)(lao)師介紹了新(xin)(xin)軟(ruan)(ruan)件中施工(gong)流水段(duan)的(de)(de)(de)使用(yong)場景及處理(li)方(fang)法(fa)，讓學員(yuan)嘗試用(yong)構(gou)件替代原有的(de)(de)(de)處理(li)思路，盡可能多的(de)(de)(de)運用(yong)最(zui)新(xin)(xin)版(ban)軟(ruan)(ruan)件的(de)(de)(de)新(xin)(xin)功能。此(ci)外，在簡單介紹西(xi)安(an)市新(xin)(xin)平臺的(de)(de)(de)特(te)點(dian)后，老(lao)(lao)師重點(dian)對(dui)廣聯達預算模(mo)塊提(ti)升組(zu)價效率以及企業數據(ju)庫建立的(de)(de)(de)方(fang)法(fa)進行(xing)了詳細(xi)的(de)(de)(de)闡述。

培訓期間，學(xue)(xue)員(yuan)認(ren)真聽講(jiang)并(bing)踴躍提(ti)問，針對具體(ti)工(gong)作中(zhong)遇到的一些問題與講(jiang)師進行(xing)互動交流，并(bing)隨時記錄下自己的新收(shou)獲。培訓末尾，集團成本管(guan)理部(bu)(bu)部(bu)(bu)長(chang)魏英(ying)武總結(jie)(jie)了(le)此次培訓的目的是讓大家不斷學(xue)(xue)習(xi)新的理論(lun)知識，在工(gong)作實踐中(zhong)要注意靈活運用并(bing)總結(jie)(jie)經(jing)驗教(jiao)訓。

通過(guo)此(ci)次培(pei)訓(xun)，進(jin)一(yi)步(bu)提高了成(cheng)本管(guan)理人員的計量水(shui)平和工作(zuo)(zuo)效(xiao)率(lv)，為做好大項目成(cheng)本策劃奠定(ding)了基礎條件。今后的工作(zuo)(zuo)中，我們要緊(jin)跟時代步(bu)伐，不斷充實和提升自(zi)我，在學習新技術、儲備新知(zhi)識的道路(lu)上積極(ji)探索，永(yong)不停歇！

成本管理部(bu)