為提升綠建(jian)集團(tuan)市場(chang)營銷綜合實力，加強對新常(chang)態(tai)(tai)經濟(ji)下建(jian)設(she)工程項目風(feng)險(xian)應對能力，4月(yue)8日，綠建(jian)集團(tuan)組織開(kai)展(zhan)了(le)新常(chang)態(tai)(tai)經濟(ji)下施工合同管理與風(feng)險(xian)防控(kong)專題(ti)培訓(xun)(xun)(xun)，本次培訓(xun)(xun)(xun)講師由(you)內訓(xun)(xun)(xun)師劉永(yong)忠擔(dan)任。

培訓(xun)(xun)以施工合(he)(he)(he)同(tong)(tong)管(guan)理為條線，內訓(xun)(xun)師從房地產開發項(xiang)目(mu)流程、建(jian)(jian)(jian)設(she)工程項(xiang)目(mu)合(he)(he)(he)作及管(guan)理模式、建(jian)(jian)(jian)設(she)工程項(xiang)目(mu)盡職調查、建(jian)(jian)(jian)設(she)工程合(he)(he)(he)同(tong)(tong)示范文本；分公(gong)司管(guan)理、項(xiang)目(mu)運作思(si)路等方面(mian)進行了系統(tong)性講解(jie)(jie)；同(tong)(tong)時，對(dui)《建(jian)(jian)(jian)設(she)工程施工合(he)(he)(he)同(tong)(tong)管(guan)理與風險控制實施細則》、合(he)(he)(he)同(tong)(tong)管(guan)理流程、綠建(jian)(jian)(jian)集團施工合(he)(he)(he)同(tong)(tong)示范文本進行了解(jie)(jie)讀和(he)宣貫(guan)；最后(hou)，以“如何(he)成(cheng)事，如何(he)做成(cheng)項(xiang)目(mu)”為論點，與大家共同(tong)(tong)剖析了目(mu)前分公(gong)司管(guan)理、項(xiang)目(mu)運作過程中存在的問(wen)題(ti)及困難，共同(tong)(tong)探討了解(jie)(jie)決問(wen)題(ti)的思(si)路。

本次培訓有助于增強參培人(ren)員合(he)同管理及風險防控能力，使大(da)(da)家更客觀(guan)的認識(shi)市場和項目，激發了多元化營銷的營銷思維。綠建集團(tuan)作為全(quan)體綠建人(ren)的堅強后盾，為大(da)(da)家提供知識(shi)和方法，在激蕩的市場競爭(zheng)中，同大(da)(da)家一道去(qu)遠方，去(qu)戰場，去(qu)勝利！