為進一步提升綠建集團管理(li)人(ren)(ren)員項目精細化管控意(yi)識，提高解決實(shi)際問題(ti)的能(neng)力，人(ren)(ren)力資(zi)源部于2021年(nian)3月1日組織開展了(le)2021年(nian)度綠建工作坊第二期培(pei)訓，本次培(pei)訓特(te)邀請寧小社副總經理(li)主(zhu)(zhu)講(jiang)，主(zhu)(zhu)要參與培(pei)訓的人(ren)(ren)員為成(cheng)本管理(li)部、生產管理(li)部、技術質量部等5個部門人(ren)(ren)員，共(gong)計30余人(ren)(ren)。

今(jin)天的(de)(de)(de)培訓(xun)內(nei)容為新(xin)形勢、新(xin)政策(ce)下，精(jing)(jing)細(xi)化管(guan)(guan)控的(de)(de)(de)思(si)(si)路及(ji)對(dui)策(ce)。培訓(xun)一開始，寧(ning)總(zong)從目(mu)前施工企業的(de)(de)(de)內(nei)外部環境變化為切入點，分(fen)析目(mu)前施工企業存在的(de)(de)(de)問題(ti)，通過對(dui)問題(ti)的(de)(de)(de)剖(pou)析，展(zhan)開了項(xiang)目(mu)精(jing)(jing)細(xi)化管(guan)(guan)控思(si)(si)路及(ji)對(dui)策(ce)的(de)(de)(de)分(fen)享。培訓(xun)過程(cheng)中，寧(ning)總(zong)通過生動、易懂的(de)(de)(de)語言和(he)精(jing)(jing)彩的(de)(de)(de)事例(li)，總(zong)結出項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)“三(san)步曲”。寧(ning)總(zong)強調(diao)，公(gong)司的(de)(de)(de)每個(ge)人(ren)都要(yao)有成本(ben)意識，項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)都要(yao)做到“六個(ge)堅決不(bu)允許(xu)”，以及(ji)做好(hao)項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)三(san)次(ci)經營。

這次培(pei)(pei)訓會后參(can)培(pei)(pei)者都表示深(shen)受啟發，獲益匪淺(qian)，對(dui)于(yu)今后的(de)工作具有很強的(de)指導性。此(ci)次培(pei)(pei)訓，獲得了(le)參(can)培(pei)(pei)者一致好評(ping)。