為進(jin)一步提(ti)升(sheng)管理人員的管理效能(neng)，打(da)造求真務實、高效執行(xing)的卓越團隊，綠建集(ji)團于3月3日在(zai)總部(bu)4樓多(duo)功能(neng)廳(ting)組織開展(zhan)了為期一天的目標管理與工作計劃專(zhuan)題培訓(xun)，特(te)邀企業管理學資深(shen)專(zhuan)家為綠建集(ji)團管理人員90余人進(jin)行(xing)授課。

本(ben)次培訓通(tong)過“中國管理(li)人員的困惑”展(zhan)開(kai)闡述，指出(chu)管理(li)的本(ben)質在于(yu)將戰略目(mu)(mu)標(biao)(biao)和(he)(he)工(gong)作任務轉化為可執行的工(gong)作目(mu)(mu)標(biao)(biao)。授課老師圍(wei)繞“目(mu)(mu)標(biao)(biao)的思考”、“目(mu)(mu)標(biao)(biao)管理(li)的解(jie)析”、“目(mu)(mu)標(biao)(biao)管理(li)的實施”三個方面展(zhan)開(kai)，引出(chu)工(gong)作計(ji)劃(hua)的必要性，讓學員全面掌握目(mu)(mu)標(biao)(biao)管理(li)和(he)(he)計(ji)劃(hua)落(luo)實的方法和(he)(he)工(gong)具，實現學以致(zhi)用，提升目(mu)(mu)標(biao)(biao)管理(li)和(he)(he)計(ji)劃(hua)落(luo)實能(neng)力。

最(zui)后，總(zong)經(jing)理丁振榮(rong)做重要(yao)(yao)講話，他強調：企(qi)(qi)業總(zong)目標(biao)的達成(cheng)就是每個人(ren)(ren)分(fen)目標(biao)的達成(cheng)，綠(lv)建(jian)的每位員工都必須要(yao)(yao)設立(li)高(gao)目標(biao)，并指(zhi)出綠(lv)建(jian)的發(fa)展方向要(yao)(yao)以(yi)技(ji)術為(wei)引領，建(jian)立(li)技(ji)術+經(jing)營的人(ren)(ren)才梯隊模式(shi)，以(yi)盈利(li)為(wei)企(qi)(qi)業的最(zui)終目標(biao)。

通(tong)過本(ben)次培訓，使(shi)管理人員掌握了(le)目標(biao)拆(chai)解到可執行層面(mian)的(de)具(ju)體步驟(zou)，提升抓緊(jin)關(guan)鍵點的(de)能(neng)力，減少外界(jie)干擾，更好(hao)進行時間(jian)分配和(he)目標(biao)執行的(de)團結協作能(neng)力，從而高效實現企業(ye)戰(zhan)略目標(biao)

文/圖  張楊