為(wei)強(qiang)化項(xiang)目(mu)成本(ben)管(guan)理(li)，創造(zao)良好的經濟效益，近日，綠建集團組織開展工程項(xiang)目(mu)成本(ben)管(guan)理(li)專題(ti)培訓，特邀北京資(zi)深專家為(wei)項(xiang)目(mu)經理(li)、項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)人員(yuan)及成本(ben)管(guan)理(li)人員(yuan)60余人授課。

此次培(pei)訓圍繞建設(she)工程(cheng)(cheng)項(xiang)目全過(guo)程(cheng)(cheng)造價精細(xi)(xi)化管理(li)和建設(she)工程(cheng)(cheng)全過(guo)程(cheng)(cheng)成(cheng)本管控(kong)實務(wu)展(zhan)開，授課老師通過(guo)援引(yin)大量實際案例，對成(cheng)本管控(kong)的(de)(de)事(shi)前、事(shi)中(zhong)、事(shi)后的(de)(de)三個階段進(jin)行(xing)了詳細(xi)(xi)的(de)(de)講解，明晰了相(xiang)關問題的(de)(de)思路、方(fang)法(fa)和手段，既有宏觀框(kuang)架式的(de)(de)整體思路，又有單一結點的(de)(de)細(xi)(xi)致(zhi)入微的(de)(de)深刻剖析，使(shi)參培(pei)人員(yuan)受益良(liang)多(duo)。

成(cheng)本管理是公(gong)司提質增(zeng)效的重要手(shou)段(duan)，通過本次培訓，使大(da)家進一步提高了成(cheng)本管理技能，為(wei)合理安排工程進度，實現(xian)公(gong)司效益(yi)和競爭(zheng)力的持(chi)續增(zeng)長，提高企(qi)業市場競爭(zheng)力和抗風(feng)險能力奠定了堅實的基礎。