3月20日(ri)，綠建(jian)集團組織開展了崗位(wei)價值(zhi)評(ping)估會，旨通過崗位(wei)評(ping)估清晰劃分崗位(wei)等級，建(jian)立公司(si)內部崗位(wei)價值(zhi)體系，提升(sheng)公司(si)管理(li)水平。

崗位(wei)評價是通過(guo)科學的方法評估出(chu)企業(ye)中各個工(gong)作崗位(wei)的相對價值的過(guo)程，既能(neng)優化公(gong)司(si)崗位(wei)管(guan)理(li)，規范公(gong)司(si)職(zhi)級體(ti)系與崗位(wei)價值體(ti)系的雙維度管(guan)理(li)，體(ti)現崗位(wei)之間價值的差(cha)異(yi)化；也能(neng)為(wei)員工(gong)發展建立(li)清(qing)晰(xi)的員工(gong)職(zhi)業(ye)發展通道，鼓勵優秀員工(gong)快速成長(chang)，實(shi)現員工(gong)自(zi)助管(guan)理(li)，便于員工(gong)做(zuo)好職(zhi)業(ye)規劃。

崗(gang)位評(ping)(ping)(ping)估會，秉承“專(zhuan)(zhuan)業(ye)、公(gong)平、保(bao)密”的(de)原(yuan)則，在崗(gang)位分析的(de)基(ji)礎(chu)上，對崗(gang)位的(de)責任大小、工(gong)作(zuo)強度、所需資格條件等特(te)性(xing)進行評(ping)(ping)(ping)價，以確定(ding)崗(gang)位相對價值的(de)過程。全天分為7個時間段組(zu)織公(gong)司員工(gong)分批次進行崗(gang)位價值評(ping)(ping)(ping)估，并(bing)一對一進行講解服(fu)務，保(bao)證專(zhuan)(zhuan)業(ye)、科學(xue)、合理地評(ping)(ping)(ping)估綠建(jian)集團各工(gong)作(zuo)崗(gang)位的(de)價值。

通過本(ben)次評估(gu)活動反映了公(gong)司崗(gang)位(wei)(wei)的貢獻度，公(gong)平(ping)、公(gong)正、客觀(guan)地確(que)定各崗(gang)位(wei)(wei)的等級(ji)，為公(gong)司的崗(gang)位(wei)(wei)分析和現代人(ren)力資源(yuan)管理薪酬體系設計提(ti)供科(ke)學(xue)的依據。

文/圖   張楊