2月26日(ri)，綠建集(ji)團成(cheng)立EPC總(zong)承(cheng)包模式專項研(yan)(yan)究小(xiao)組(zu)(zu)，總(zong)經(jing)理丁(ding)振榮擔任小(xiao)組(zu)(zu)總(zong)負責(ze)(ze)人、副總(zong)經(jing)理郝進業擔任小(xiao)組(zu)(zu)組(zu)(zu)長，市場(chang)開發部負責(ze)(ze)組(zu)(zu)織開展，帶(dai)(dai)動(dong)各(ge)職(zhi)能部室(shi)學習研(yan)(yan)究EPC相(xiang)關知識(shi)(shi)，重點(dian)突(tu)破EPC工程(cheng)總(zong)承(cheng)包模式的發展瓶頸；小(xiao)組(zu)(zu)以市場(chang)承(cheng)攬(lan)為紐帶(dai)(dai)、以已承(cheng)攬(lan) EPC 工程(cheng)總(zong)承(cheng)包項目為案例，剖析、總(zong)結工作(zuo)經(jing)驗(yan)，鞏固和運用學習知識(shi)(shi)，形成(cheng)具有可復制性(xing)的研(yan)(yan)究成(cheng)果。

3月(yue)1日(ri)，綠(lv)建(jian)集團召開了EPC專(zhuan)項研(yan)(yan)究小(xiao)組的啟動大會(hui)。丁(ding)振榮總(zong)經理作為“EPC專(zhuan)項研(yan)(yan)究小(xiao)組”總(zong)負(fu)責人，在(zai)首次會(hui)議上(shang)為大家講解了EPC總(zong)承包(bao)模(mo)式(shi)發展(zhan)(zhan)的國內外(wai)現狀、綠(lv)建(jian)發展(zhan)(zhan)EPC總(zong)承包(bao)模(mo)式(shi)的必要性、EPC總(zong)承包(bao)工程管控(kong)的注意事(shi)項以及對專(zhuan)項研(yan)(yan)究小(xiao)組成員的期望等。

3月8日(ri)，市場開發部(bu)負(fu)責為EPC專項(xiang)研(yan)究小組成員采購了EPC知識書籍(ji)，包(bao)括《EPC工程總(zong)承(cheng)包(bao)合同(tong)管(guan)理(li)與索賠實務》、《EPC工程總(zong)承(cheng)包(bao)項(xiang)目管(guan)理(li)手冊及實踐(jian)》、《EPC項(xiang)目造價管(guan)理(li)》等(deng)，供(gong)大家(jia)學(xue)習，在(zai)綠建集團掀起人(ren)人(ren)學(xue)EPC的高潮。

3月13日，綠建(jian)集團(tuan)(tuan)總監(jian)寧小社給小組(zu)成員分享(xiang)了EPC相(xiang)關知識及(ji)國(guo)內(nei)先進(jin)案(an)例，啟發大家以(yi)國(guo)內(nei)先進(jin)的(de)(de)企業(ye)為(wei)學(xue)習(xi)標(biao)桿，勤于學(xue)習(xi)、善于思(si)考、勇于追趕超越，努力學(xue)習(xi)專業(ye)知識，積極與(yu)行業(ye)內(nei)優秀的(de)(de)企業(ye)、人才相(xiang)互交流(liu)，為(wei)綠建(jian)集團(tuan)(tuan)實施EPC總承包項目(mu)積累(lei)寶貴(gui)經驗，提供智力支持。

文(wen)/圖(tu)  李倩(qian)  王珂(ke)心(xin)