8月2日，綠(lv)建集團(tuan)組織召開(kai)上半(ban)(ban)年生產經營(ying)分析會，會議(yi)全面總(zong)結回(hui)顧上半(ban)(ban)年各項(xiang)指(zhi)標完成情況，分析工(gong)(gong)作亮點(dian)與存在問題(ti)，明確下半(ban)(ban)年經營(ying)重(zhong)點(dian)與工(gong)(gong)作方向，并部(bu)署安排下半(ban)(ban)年重(zhong)點(dian)工(gong)(gong)作與各項(xiang)要求。集團(tuan)全體經營(ying)管(guan)理成員(yuan)出(chu)席會議(yi)、總(zong)部(bu)各部(bu)門負(fu)責人(ren)、子(zi)公(gong)司與直屬(shu)工(gong)(gong)程公(gong)司負(fu)責人(ren)等30余人(ren)參加會議(yi)。

會上，運營規劃(hua)部圍(wei)繞全年(nian)(nian)綜合計劃(hua)與上半年(nian)(nian)實際完(wan)成情況進行詳細的匯(hui)報，并對企業遭(zao)遇(yu)的經(jing)(jing)營困難逐(zhu)項(xiang)剖(pou)析，結合行業趨勢明確下半年(nian)(nian)解決措(cuo)施及要求；各子公(gong)司、直(zhi)屬工程公(gong)司圍(wei)繞各自重點工作、經(jing)(jing)營現狀及運營保(bao)障方案進行了(le)詳細匯(hui)報，領導班子對匯(hui)報內容進行了(le)點評。

總經理強調

蓬永(yong)剛總(zong)經(jing)理對綠建集團各單位上半年工作表(biao)示了認可及肯(ken)定(ding)，明確了綠建集團下一階(jie)段(duan)的經(jing)營戰略，要求重(zhong)點做好以下四點工作：

01、認清形勢，堅持穩(wen)定發展的工作方針。

著力聚焦(jiao)成本管控，優化成本管理體系，加(jia)強過程(cheng)管控，保障項目利(li)潤貢(gong)獻，持續加(jia)大清收力度，減少資金滯壓成本，促增效(xiao)益夯實企業發展基底；

02、尋求突破(po)，堅持大膽(dan)創新(xin)的(de)工作態度。

進(jin)一步深(shen)耕區(qu)域(yu)市場(chang)，賦(fu)能區(qu)域(yu)平臺、筑巢引(yin)鳳，做(zuo)實(shi)做(zuo)細新疆、西藏兩個核心區(qu)域(yu)，力爭在(zai)塑造發展(zhan)牽(qian)引(yin)上實(shi)現新的(de)突(tu)破；

03、持續改進，堅持埋頭苦干的工作精神(shen)。

持續深(shen)化(hua)項目(mu)(mu)管理(li)，扎實推進項目(mu)(mu)精細化(hua)，深(shen)化(hua)施(shi)工(gong)統籌組織(zhi)，夯實項目(mu)(mu)管理(li)基礎，穩固提升項目(mu)(mu)管理(li)水平(ping)；

04、堅定信心，堅持團結一致的工作理(li)念。

牢固樹立“一盤棋”思想(xiang)，確(que)保(bao)在(zai)總部“指揮塔”的引領下，子分(fen)公司充分(fen)發揮功(gong)能性作用，挖掘內部需求(qiu)，拓展業務(wu)范(fan)疇，確(que)保(bao)經營工作的有序開(kai)展。

董事長強調(diao)

最后，陳震董事長做了總(zong)結發(fa)(fa)言，對公司未(wei)來(lai)的經(jing)營發(fa)(fa)展做出(chu)了重要(yao)指(zhi)示(shi)與要(yao)求，全體干(gan)部員工(gong)：

一是要始終秉承篤(du)信(xin)實干的(de)精(jing)神。保持信(xin)心、勇敢(gan)面對(dui)下(xia)半年(nian)的(de)工作(zuo)挑(tiao)戰；

二是要(yao)始終保持大(da)膽創新、敢于試錯的勇氣(qi)。竭盡全力尋找破(po)局之法(fa)，實現企業恢復性增(zeng)長(chang)；

三是要始終堅持合(he)作共(gong)贏，服(fu)務至上(shang)的工作理念。不斷提升服(fu)務意識，重拾(shi)合(he)伙人(ren)信心(xin)，實現(xian)共(gong)同發展。

2024年(nian)(nian)上(shang)半(ban)年(nian)(nian)已過，但與(yu)目標(biao)任(ren)務(wu)還(huan)有差距，仍需(xu)更加努力(li)。請全體干部員工要把思想和(he)行動統一到(dao)這次半(ban)年(nian)(nian)生產經營工作要求上(shang)來(lai)，抓好抓實下(xia)半(ban)年(nian)(nian)重點工作，要拿出敢于試錯、敢闖敢拼的(de)勁頭(tou)，以實打實的(de)舉措攻(gong)堅(jian)創效，以敢創新(xin)(xin)敢作為推(tui)動綠(lv)建恢(hui)復(fu)性高(gao)質量發展(zhan)起(qi)新(xin)(xin)勢。