為有效規范(fan)綠建集團各（分）子公司(si)的條(tiao)線管理工作，提升條(tiao)線人員綜(zong)合素(su)質和業務能力(li)，2024年5月(yue)22日，集團行(xing)政(zheng)部開展了(le)行(xing)政(zheng)條(tiao)線業務培訓。各（分）子公司(si)及項目部相關人員線上、線下總計80余人參(can)加了(le)本次培訓。

本(ben)次(ci)培訓主要以宣貫進(jin)一步降(jiang)本(ben)增效(xiao)(xiao)若(ruo)干措施和加強(qiang)溝(gou)通交流為出發點(dian)，聚焦工作(zuo)中出現的難點(dian)、痛點(dian)，圍繞降(jiang)本(ben)增效(xiao)(xiao)若(ruo)干措施、OA流程(cheng)操作(zuo)、出差流程(cheng)相關(guan)(guan)事宜、非(fei)經營性(xing)固(gu)定資產管理等(deng)方面(mian)，結合業務(wu)實(shi)例對相關(guan)(guan)制度(du)進(jin)行講解，層(ceng)次(ci)清晰、重點(dian)明確，具有很強(qiang)的實(shi)操性(xing)。

通(tong)過此(ci)次(ci)(ci)培(pei)訓(xun)，促進了各（分(fen)）子公(gong)司(si)與本(ben)部的雙向(xiang)交流與了解，加強(qiang)了綜(zong)(zong)合條線業(ye)務交流聯動(dong)。下一(yi)步，行政(zheng)管理(li)部將以(yi)此(ci)次(ci)(ci)培(pei)訓(xun)為起點，引領綜(zong)(zong)合條線業(ye)務人員學(xue)用(yong)結合、以(yi)學(xue)促干，切(qie)實把學(xue)習培(pei)訓(xun)成果轉化為實際工作成效，進一(yi)步降(jiang)成本(ben)、提(ti)意識、強(qiang)管理(li)、促提(ti)升，助推公(gong)司(si)提(ti)質增效。