為掛好擋(dang)、起穩步，以(yi)安全為始(shi)、讓安全為先。集(ji)團(tuan)副總經理黨(dang)鋒主(zhu)持召開安全專題(ti)會議，對安全工作進(jin)行統一(yi)(yi)部署，明確要(yao)求各單位要(yao)夯(hang)實責任，從查(cha)(cha)思(si)想、查(cha)(cha)管(guan)理、查(cha)(cha)隱患、查(cha)(cha)落實四個方面(mian)入手(shou)，嚴格(ge)落實“四查(cha)(cha)一(yi)(yi)會”要(yao)求，聚焦管(guan)理基礎、瞄準現場安全，推(tui)動節(jie)后安全生產工作，把牢(lao)生產“安全關(guan)”。

按照會議部署，為確保安(an)(an)全(quan)(quan)教育效果，集團安(an)(an)全(quan)(quan)管理部編制(zhi)了(le)安(an)(an)全(quan)(quan)教育課件，制(zhi)定了(le)科(ke)學的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產檢查(cha)(cha)表,列舉了(le)詳(xiang)盡的(de)檢查(cha)(cha)要點，以直屬公司(si)為單位，通過線上線下結合的(de)方(fang)(fang)式組織開展(zhan)(zhan)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產制(zhi)度培訓和安(an)(an)全(quan)(quan)隱患排查(cha)(cha)管控(kong)培訓，內容包括觸目(mu)(mu)驚心的(de)事故圖片、視頻(pin)等案例，切實提高全(quan)(quan)員安(an)(an)全(quan)(quan)意(yi)識，趕(gan)走“節后綜合癥”，進一步提升全(quan)(quan)員安(an)(an)全(quan)(quan)素(su)養，并且集團充分發揮三級管理的(de)優勢，采取項(xiang)目(mu)(mu)部自查(cha)(cha)，直屬公司(si)全(quan)(quan)覆(fu)蓋檢查(cha)(cha)、集團公司(si)抽查(cha)(cha)核(he)驗的(de)方(fang)(fang)式，對(dui)全(quan)(quan)部項(xiang)目(mu)(mu)展(zhan)(zhan)開了(le)系統化、全(quan)(quan)方(fang)(fang)面的(de)隱患排查(cha)(cha)，切實做(zuo)到(dao)(dao)(dao)(dao)檢查(cha)(cha)上到(dao)(dao)(dao)(dao)頂(ding)、下到(dao)(dao)(dao)(dao)底、整治責任到(dao)(dao)(dao)(dao)人，所(suo)有問題閉(bi)環(huan)管理，嚴(yan)防“帶(dai)隱患”復(fu)工，為今后隱患排查(cha)(cha)與整改工作的(de)有效落實提供有力(li)保障。