2月26日，綠建集(ji)團(tuan)2023年度(du)表彰大(da)會(hui)暨2024年工(gong)作會(hui)在建工(gong)集(ji)團(tuan)大(da)樓4樓多功能廳召開，會(hui)議(yi)總結回(hui)顧(gu)了2023年各項工(gong)作，表彰先進(jin)集(ji)體(ti)及先進(jin)個人(ren)，深入分析當前(qian)(qian)發(fa)(fa)展面(mian)臨的(de)形式，安排(pai)部署2024年重點(dian)工(gong)作。動(dong)員全體(ti)綠建人(ren)在恢復(fu)性發(fa)(fa)展的(de)新(xin)征程中，要以“立破(po)并舉再奮斗(dou)，堅定(ding)信心啟(qi)新(xin)程”信念(nian)，以一(yi)往(wang)無前(qian)(qian)、砥礪奮進(jin)的(de)姿態去(qu)拼搏、求突破(po)、去(qu)奮斗(dou)、去(qu)爭取更大(da)的(de)榮光。

2023年，面(mian)對市(shi)場(chang)持續低迷，承攬項目銳減等不利局面(mian)，綠建集團迎(ying)難而上，拼搏進取(qu)，謀發展，求生存(cun)，全力推進市(shi)場(chang)開拓，著力提(ti)升精細化(hua)管理，扎實推進科(ke)技創(chuang)新(xin)，積(ji)極優化(hua)組(zu)織(zhi)架構，防范化(hua)解經營風險(xian)，各項工(gong)作取(qu)得了一定成績。

2023年，我(wo)們篤行不怠、砥礪前行，經(jing)歷了(le)風雨洗禮，看(kan)到了(le)美麗風景(jing)，取得了(le)沉(chen)甸甸的(de)收(shou)獲，這(zhe)些成績的(de)取得，是我(wo)們有(you)著(zhu)“咬(yao)定青山不放松”的(de)韌勁，有(you)著(zhu)“敢為(wei)人先”的(de)沖勁干出(chu)來的(de)。

總經理作2023年度工作報(bao)告

工作會上，總經(jing)理蓬(peng)永(yong)剛做了(le)2023年度工作報告(gao)。他指出，2023年，是綠建集(ji)團(tuan)發(fa)展歷史上最困難的一(yi)年，但我們在危(wei)機(ji)、考(kao)驗和(he)挑(tiao)戰中(zhong)不(bu)斷突(tu)(tu)圍與突(tu)(tu)破，穩(wen)住(zhu)了(le)基(ji)本面，守住(zhu)了(le)發(fa)展大局。同時也在市場開(kai)拓后勁不(bu)足(zu)、自營項目盈利不(bu)高、應收賬款居高不(bu)下、子分公司發(fa)展不(bu)平衡(heng)等方面存在的問題。2024年，綠建集(ji)團(tuan)要深(shen)入(ru)貫徹建工集(ji)團(tuan)“化解危(wei)機(ji)、穩(wen)住(zhu)大局、防控風險、提(ti)質增(zeng)效”的目標要求，樹牢“實現恢(hui)復性(xing)增(zeng)長”的思想，落實“分灶吃飯”理念(nian)，營造“勤儉(jian)節(jie)約(yue)、過緊日(ri)子”的氛圍，錨定“五個要素”目標，堅持“一(yi)切以(yi)項目為中(zhong)心(xin)”推動強基(ji)增(zeng)效走(zou)(zou)深(shen)走(zou)(zou)實，實現綠建集(ji)團(tuan)恢(hui)復性(xing)發(fa)展新局面。

他強調(diao)，必須抓(zhua)好五(wu)方(fang)面的工作(zuo)，一(yi)是(shi)(shi)堅定不(bu)移穩增長(chang)，實(shi)現(xian)(xian)市(shi)場(chang)創效(xiao)(xiao)；持(chi)(chi)續(xu)(xu)提升營銷能(neng)力(li)，以(yi)開拓市(shi)場(chang)積蓄發(fa)展(zhan)(zhan)后勁。二是(shi)(shi)優質(zhi)高效(xiao)(xiao)保履約，實(shi)現(xian)(xian)項(xiang)目(mu)創效(xiao)(xiao)；持(chi)(chi)續(xu)(xu)深化(hua)成本創效(xiao)(xiao)，以(yi)項(xiang)目(mu)提升增強發(fa)展(zhan)(zhan)韌性。三是(shi)(shi)立足(zu)長(chang)遠強支撐，實(shi)現(xian)(xian)管(guan)理創效(xiao)(xiao)；持(chi)(chi)續(xu)(xu)優化(hua)隊伍(wu)體系，以(yi)創新(xin)提升強健自身體魄。四是(shi)(shi)雙管(guan)齊下防(fang)風險，實(shi)現(xian)(xian)合規(gui)創效(xiao)(xiao)；持(chi)(chi)續(xu)(xu)保持(chi)(chi)嚴的基調(diao)，以(yi)新(xin)風正氣護航(hang)公司(si)發(fa)展(zhan)(zhan)。五(wu)是(shi)(shi)動(dong)真碰硬講規(gui)矩(ju)，實(shi)現(xian)(xian)作(zuo)風創效(xiao)(xiao)；持(chi)(chi)續(xu)(xu)堅持(chi)(chi)守正風氣，以(yi)文化(hua)力(li)量(liang)激發(fa)公司(si)活力(li)。

董事長(chang)作(zuo)重(zhong)要講(jiang)話(hua)

董事長陳震發(fa)表講話，他(ta)指出，2023年(nian)，是綠建發(fa)展“開頂風船(chuan)”“啃硬(ying)骨(gu)頭(tou)”的一年(nian)，面(mian)對銀行抽貸、失信限高、市場枯竭、人員流失等因素，我們挺過來(lai)了。各單位領導班子(zi)都“親上陣(zhen)”，帶領員工都“加(jia)油干”，日子(zi)過得(de)很苦，各項(xiang)成(cheng)績(ji)來(lai)之不易、成(cheng)之惟艱，凝聚著廣大員工拼搏(bo)與奮斗(dou)的成(cheng)果。同時，他(ta)對2023年(nian)經營發(fa)展取(qu)得(de)的業績(ji)給予充分肯(ken)定，就2024年(nian)工作(zuo)提出了四(si)點要(yao)求： 

一(yi)是在形勢(shi)變化中遵從本心，集團恢復性發展的基礎(chu)會越來越厚實；

二是(shi)在轉型升(sheng)級中恪守初心，集團恢復性發(fa)展的勢頭會越來越強勁；

三是在履(lv)行責任(ren)中堅定決心，集團恢復性(xing)發展的底色會越來越閃(shan)亮；

四是(shi)在改革攻堅中(zhong)充滿信(xin)心，集團恢復性發展的根基會越(yue)來越(yue)牢固。

表(biao)彰先(xian)進(jin)

下屬單位做工(gong)作匯報

會上對2023年(nian)度先進(jin)集體和(he)個人進(jin)行了(le)表彰(zhang)，并簽訂(ding)了(le)《2024年(nian)度經營管理目標(biao)責(ze)任書》和(he)《2024年(nian)度質量安全(quan)管理目標(biao)責(ze)任書》。

綠建集團(tuan)領導班子(zi)成員、總(zong)部中層(ceng)(ceng)管理人員、下屬單位領導班子(zi)成員、中層(ceng)(ceng)后備干(gan)部、獲獎(jiang)人員代表120余人參加會議。

干在當下，決勝未來(lai)。我們當前正值滾石上山、爬坡過坎的(de)(de)緊要(yao)關頭(tou)，到了鳳(feng)凰(huang)涅(nie)槃(pan)、重振雄(xiong)風的(de)(de)關鍵當口。2024年，綠(lv)建集團將保持(chi)定力，拓市(shi)場、強管(guan)理、勇創新、爭效益、控(kong)風險，持(chi)續把眼前的(de)(de)“坎”變成了向上攀登(deng)的(de)(de)“梯”，讓綠(lv)建恢復(fu)性發展路越(yue)(yue)(yue)走越(yue)(yue)(yue)順、越(yue)(yue)(yue)走越(yue)(yue)(yue)快、越(yue)(yue)(yue)走越(yue)(yue)(yue)寬(kuan)。