1月17日，綠(lv)建集團組(zu)織2022年度(du)委派(pai)項目經理(li)述職大會。綠(lv)建集團副(fu)總經理(li)黨鋒、生產管(guan)理(li)部主要負(fu)責人及相關業務人員、各直屬公司(si)副(fu)總經理(li)參加(jia)了會議。會議采取了線(xian)下+線(xian)下方(fang)式(shi)進(jin)行(xing)，40余名委派(pai)項目經理(li)進(jin)行(xing)述職匯報。

會上，各委派項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)經(jing)(jing)理(li)(li)圍繞項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)總體評價、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)經(jing)(jing)營情(qing)況評價、工作亮點及(ji)經(jing)(jing)驗分(fen)享(xiang)、存在不(bu)足及(ji)解決措施、下年度項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)、個(ge)人(ren)規劃等(deng)六方面內容依次進行了(le)匯(hui)報。生產管(guan)理(li)(li)部及(ji)直屬(shu)公司代表通過(guo)聽取述職匯(hui)報，結合(he)日常了(le)解情(qing)況，對述職項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)經(jing)(jing)理(li)(li)的匯(hui)報內容及(ji)崗位履職提(ti)出了(le)合(he)理(li)(li)化建議。

黨鋒作總(zong)(zong)結(jie)講(jiang)話(hua)，對(dui)委派項目(mu)經(jing)理(li)提(ti)出(chu)，2023年要(yao)全(quan)面推動項目(mu)管理(li)水平(ping)“再(zai)提(ti)升(sheng)”，重點(dian)做(zuo)好(hao)以下工作：一是要(yao)正視差(cha)距(ju)，補齊短板，全(quan)面提(ti)升(sheng)個人能力，實現崗(gang)位價(jia)值；二(er)是要(yao)勤總(zong)(zong)結(jie)、多交流，縮小合作經(jing)營(ying)與自營(ying)項目(mu)的管理(li)差(cha)距(ju)；三(san)是要(yao)苦練(lian)內功，夯實基礎，在項目(mu)管理(li)上持續發力，積極落實集團(tuan)(tuan)各項管理(li)提(ti)升(sheng)要(yao)求，提(ti)高綠建(jian)集團(tuan)(tuan)整(zheng)體項目(mu)管理(li)水平(ping)。

此次述職會(hui)是公司壓實項(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)主體責任的(de)一項(xiang)(xiang)重要舉措。通(tong)過組織召開項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理(li)述職會(hui)，對(dui)所有委(wei)派項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理(li)的(de)總結(jie)提煉、表達溝通(tong)等能力進(jin)行(xing)了綜合評判。通(tong)過述職交(jiao)流經(jing)驗(yan)促進(jin)了項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理(li)履職能力的(de)提高，為全面推進(jin)2023年各(ge)項(xiang)(xiang)生產經(jing)營工作奠定了良好的(de)基礎。