“始終把(ba)人(ren)(ren)民群(qun)眾的生(sheng)命安全放在首位，發展決不(bu)(bu)能以犧牲人(ren)(ren)的生(sheng)命為代價，這要(yao)作為一(yi)條不(bu)(bu)可逾越(yue)的紅(hong)線。”紅(hong)線在心中，始終不(bu)(bu)忘記。這是安全管理人(ren)(ren)員一(yi)生(sheng)的座右銘(ming)。

結合目前建筑施工現場安全管理現狀及成因分析，綠建集團直屬二工程公司安全管理團隊實行現場安全管理新舉措——安全風險管控點量化檢查常態化制度。項目技術部門根據建筑圖紙，將樓層內的預留洞口、電梯井、臨邊、外架拉節點等危險部位用紅色圖例進行標識并編碼；應急安全通道、消防器材布置點、配電箱等指示性、應急性設備設施用綠色圖例進行標識并編碼。根據項目實際，編制《施工現場安全防護方案》、《安全防護搭設技術交底》《安全防護搭設安全交底》、《安全巡查小組巡查制度》、《安全小組成員職責》這五項安全資料，采用二維碼形式進行公示，達到項目信息化要求；項目按單位工程或設置安全責任片區設置安全巡查小組進行日常巡檢，項目班子進行現場抽檢，進行監督。

通過集團標準化標識牌落實安全風險管控點量化檢查制度，達到了以下安全管理目的：一是動態化管理，按照編碼能及時準確的發現及消除項目存在的安全隱患；二是責任到人，目標明確，提升項目隱患整改效率；三是落實全員安全生產責任制，促進項目形成良好的安全管理氛圍；四是反推項目安全管理責任落實情況，提升項目安全管理水平；五是倒逼安管人員每天對現場全覆蓋檢查，提高安管人員責任心；六是對樓層內安全隱患進行公示，提高全體作業人員的防范意識。后期，綠建直屬二工程公司將對量化檢查進行全面推廣，為公司四季度大干快上保駕護航！