為(wei)建立集團非財務(wu)(wu)人員的(de)(de)(de)財務(wu)(wu)管(guan)理(li)思維，掌(zhang)握(wo)有(you)效實用的(de)(de)(de)財務(wu)(wu)分析方法(fa)，綠建集團于6月15日在總(zong)部4樓多功能廳組(zu)織開展了為(wei)期一天(tian)的(de)(de)(de)《非財務(wu)(wu)經(jing)理(li)的(de)(de)(de)財務(wu)(wu)管(guan)理(li)實戰沙盤(pan)》專題培訓。本次培訓特邀國內領先的(de)(de)(de)沙盤(pan)模擬專家(jia)為(wei)中層管(guan)理(li)干部40余人進行授課。

本次培訓從企業運營(ying)(ying)的(de)財務邏輯入手，深入分析(xi)經營(ying)(ying)活動背后的(de)財務本質，結合(he)沙盤模(mo)(mo)擬(ni)，由學員擔任總(zong)(zong)經理、財務總(zong)(zong)監、生產(chan)總(zong)(zong)監、市場總(zong)(zong)監、銷售總(zong)(zong)監等(deng)不同角色(se)，模(mo)(mo)擬(ni)公司經營(ying)(ying)，分組PK累計利潤(run)，在實踐(jian)中(zhong)感(gan)悟經營(ying)(ying)管理的(de)真諦。

一名(ming)優秀(xiu)的(de)管(guan)(guan)理(li)者，不僅(jin)要有出色的(de)業務能力，還(huan)需要具備一定(ding)的(de)財(cai)務管(guan)(guan)理(li)能力。通過本(ben)次培(pei)訓，使參培(pei)人員樹立財(cai)務管(guan)(guan)理(li)意識(shi)，讀懂(dong)財(cai)務報告(gao)，掌握營運資金、成本(ben)、預(yu)算、風險管(guan)(guan)理(li)等工具，理(li)解財(cai)務管(guan)(guan)理(li)如何(he)在企業經(jing)營中發揮作(zuo)(zuo)用，對實際工作(zuo)(zuo)具有指導意義。