為持續提升崗位績效和管理效能，確保集團戰略目標實現，5月13日，集團人力資源部召開薪酬與績效管理制度宣貫會，集團總部各部門、各分子公司、項目部績效考核與薪酬管理的負責人員參加會議。

會上，人(ren)(ren)力(li)資源部結(jie)(jie)合本次集(ji)團績效(xiao)考核和薪酬管(guan)理體系(xi)修訂，對(dui)修訂要點、設計原則、體系(xi)構成、考核流程及(ji)結(jie)(jie)果應用作了(le)詳(xiang)細解(jie)讀。通過案例對(dui)比分析(xi)，加深大家對(dui)制度的理解(jie)，并對(dui)參培人(ren)(ren)員提(ti)出的問題逐一進(jin)(jin)行解(jie)答，對(dui)后(hou)續工作進(jin)(jin)行安排(pai)。

通過(guo)本次培訓(xun)，提高(gao)(gao)了全(quan)體員(yuan)工對人事制(zhi)度(du)(du)學(xue)習(xi)的積(ji)極性(xing)，增強(qiang)了制(zhi)度(du)(du)管理(li)意識，也為公司管理(li)制(zhi)度(du)(du)化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)和科學(xue)化(hua)(hua)運行(xing)(xing)奠定(ding)了堅實基礎(chu)。扎實做好制(zhi)度(du)(du)宣貫，帶動(dong)全(quan)員(yuan)落(luo)地執行(xing)(xing)，保(bao)持對制(zhi)度(du)(du)不斷進行(xing)(xing)優(you)化(hua)(hua)改(gai)進，切實增強(qiang)制(zhi)度(du)(du)的合理(li)性(xing)、實用性(xing)，為實現(xian)集團高(gao)(gao)質量發展奠定(ding)堅實的基礎(chu)和保(bao)障。