為(wei)進(jin)一步強化“項(xiang)(xiang)目為(wei)王、效率至上”理(li)念，扎實(shi)推進(jin)項(xiang)(xiang)目“雙(shuang)進(jin)雙(shuang)產”一線工作法，5月5日，綠建建筑領導班子帶(dai)隊，深入漢中興漢新區翠屏西路小(xiao)學建設項(xiang)(xiang)目現場調研(yan)。

調研會上，勞務項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理、生(sheng)(sheng)產(chan)經理、技術總工及各班組長代表(biao)就目(mu)(mu)前項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)施工生(sheng)(sheng)產(chan)、工人生(sheng)(sheng)活(huo)等方(fang)面存在(zai)的(de)難(nan)點(dian)和問題(ti)進行了反饋，綠建建筑各部(bu)門負責人現場辦公，針對項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)推(tui)(tui)進中遇到(dao)的(de)困難(nan)和問題(ti)，講解制(zhi)度、規范流程、答疑解惑(huo)并(bing)聯動制(zhi)定解決方(fang)案，讓問題(ti)在(zai)一(yi)線(xian)解決，讓成(cheng)效在(zai)一(yi)線(xian)檢驗，確保重(zhong)點(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建設各項(xiang)(xiang)工作按照時間節(jie)點(dian)順(shun)利(li)推(tui)(tui)進。

綠建建筑副(fu)總經理(li)答小紅強調，項(xiang)(xiang)目(mu)勞務(wu)(wu)管理(li)人員(yuan)要(yao)堅決抓好(hao)安(an)全生(sheng)產(chan)，強化擔當作為(wei)，肩(jian)負起管理(li)職責(ze)，有組織(zhi)、有紀律，以團(tuan)結務(wu)(wu)實(shi)的作風(feng)和高(gao)效有序(xu)的態(tai)度(du)，確(que)保項(xiang)(xiang)目(mu)工(gong)作平穩有序(xu)推進；公司(si)機關(guan)和施工(gong)項(xiang)(xiang)目(mu)要(yao)建立(li)長效良性溝(gou)通(tong)機制，暢(chang)通(tong)一線(xian)和二線(xian)、機關(guan)與(yu)項(xiang)(xiang)目(mu)之間的溝(gou)通(tong)渠道，為(wei)一線(xian)施工(gong)生(sheng)產(chan)解決問題、化解矛盾，真正做(zuo)到(dao)為(wei)一線(xian)辦好(hao)事(shi)、辦實(shi)事(shi)。

漢中興漢新區翠屏西路小學建(jian)設(she)項目面臨時(shi)間緊、任(ren)務重、難(nan)度(du)大的實際困難(nan)，綠(lv)建(jian)建(jian)筑不(bu)等不(bu)靠、主(zhu)動作(zuo)為(wei)、迎難(nan)而上，搶時(shi)間、搶工期確保(bao)工程如(ru)期完成。