4月2日，綠建集團組(zu)織(zhi)開展了安全管(guan)理條(tiao)線一(yi)季(ji)度(du)例會，本次會議采用“線上+線下”模式(shi)，集團部室、子分公司、項(xiang)目(mu)部安全管(guan)理條(tiao)線70余人參會。

首(shou)先，項目(mu)部進(jin)行管理經驗交流，千和郡二期項目(mu)分享了(le)常(chang)態化(hua)疫情防(fang)控的管控重點和成熟做法；石泉醫院項目(mu)針對項目(mu)安全(quan)管理不足進(jin)行了(le)深刻反思(si)，并提出切實(shi)可(ke)行的改(gai)進(jin)方案。

其次，各(ge)直屬公司針(zhen)對(dui)(dui)一(yi)(yi)季(ji)度隱(yin)患(huan)排(pai)查中出現的典(dian)型安(an)全問題逐一(yi)(yi)剖析，通過隱(yin)患(huan)照片與正確做法圖片比對(dui)(dui)，直觀有(you)效(xiao)地提升(sheng)參(can)會人員發(fa)現問題和規范施工的能力。安(an)全管(guan)理(li)部對(dui)(dui)中央、省、市各(ge)級部門近(jin)期關于進一(yi)(yi)步做好安(an)全防范工作的文件要求進行(xing)了(le)宣(xuan)貫，對(dui)(dui)下步安(an)全管(guan)理(li)工作安(an)排(pai)部署，重點開展“防風險、促安(an)全、護(hu)穩(wen)定”專(zhuan)項(xiang)整治行(xing)動。

最后，綠建集(ji)團安全(quan)管(guan)理部部長(chang)盧衛東強調，安全(quan)管(guan)理必(bi)須做(zuo)到(dao)“一個(ge)標準、四個(ge)結合”，無論管(guan)理難度大小(xiao)，管(guan)理必(bi)須統一標準；管(guan)理過程中要(yao)內業與現場結合，主動(dong)與被動(dong)結合，線上與線下結合，隱(yin)患排查與整(zheng)治結合。同時，他要(yao)求(qiu)安全(quan)管(guan)理人員要(yao)做(zuo)到(dao)“三(san)(san)帶(dai)三(san)(san)敢”，即帶(dai)頭以身作則，帶(dai)領(ling)團隊遵章守(shou)紀，帶(dai)動(dong)集(ji)體全(quan)員夯實安全(quan)責任。