新(xin)的開始，新(xin)的征程，新(xin)的希望。2月18日(ri)，直屬一工程公司召開2022年首次項目經(jing)理(li)(li)工作會(hui)。總經(jing)理(li)(li)付(fu)威，副(fu)總經(jing)理(li)(li)丁(ding)華斌、屈瑞強(qiang)及項目經(jing)理(li)(li)10余(yu)人參會(hui)。

會上，各項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)經理(li)分別匯報項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)復工復產和進度(du)情(qing)況，明(ming)確(que)(que)工作推進計劃、重點工作及保(bao)障措(cuo)施。總經理(li)付(fu)威全(quan)面梳理(li)了(le)目(mu)(mu)(mu)前各項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)存在問(wen)題，對(dui)各項(xiang)(xiang)問(wen)題進行(xing)了(le)全(quan)面的(de)“回(hui)頭看”，逐一制定整改措(cuo)施，確(que)(que)保(bao)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)正常(chang)運行(xing)。同時，宣貫了(le)小微企(qi)業成(cheng)立(li)事宜，總經理(li)付(fu)威要求各項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)堅(jian)決執行(xing)集團公司的(de)統一安排，全(quan)力加快項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建設進度(du)，確(que)(que)保(bao)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建設扎(zha)實有(you)序推進。

新的(de)一年，直屬一工(gong)程公司將圍繞(rao)“人管好(hao)、賬理清、料(liao)用好(hao)、活要優、錢要緊”的(de)運營管理思路，以“等不起、慢(man)不得(de)、坐不住”的(de)責(ze)任感，迎難而上、攻(gong)堅(jian)克難，推進全(quan)年目標順(shun)利完成(cheng)。