進入四季度以來，直屬二工程公司結合項目實際，充分發揮全體員工積極性、主動性和創造性，緊緊抓住施工時間，全面掀起大干高潮，搶抓施工產值，保證施工進度，兌現工期節點，全力沖刺年度目標任務。

1、安康公園(yuan)中央小區建設項目

安康公(gong)園中央小(xiao)區1-7號樓及地庫(ku)（C段、D段）建設(she)項目積極搶(qiang)抓施工“黃金(jin)季”，精心組織(zhi)施工生(sheng)產，鼓足(zu)干(gan)勁，奮(fen)勇爭先，掀起了(le)施工大干(gan)高潮(chao)。

為拼搶施工(gong)進度，項(xiang)目(mu)部嚴把施工(gong)工(gong)藝質量，加(jia)強安全(quan)文明施工(gong)卡(ka)控；編制(zhi)(zhi)各節點詳細的施工(gong)計(ji)劃(hua)，倒排工(gong)期，按月劃(hua)分(fen)，落實(shi)到周，精(jing)細到日，每周對施工(gong)計(ji)劃(hua)運行情(qing)況進行全(quan)面分(fen)析和周密安排，確保施工(gong)計(ji)劃(hua)按節點完成(cheng)；嚴格落實(shi)考核制(zhi)(zhi)度，獎罰兌(dui)現至勞務(wu)人(ren)員，調動參建(jian)人(ren)員積極(ji)性；積極(ji)主動與業(ye)主單位(wei)進行溝通協(xie)商，確保了施工(gong)生產安全(quan)有(you)序向前推進。

2、石泉縣醫院住院綜(zong)合樓項(xiang)目(mu)

面對(dui)艱巨而繁重(zhong)(zhong)的(de)施(shi)工任(ren)務，為(wei)(wei)了(le)能(neng)夠爭(zheng)取早日完(wan)成既定目(mu)標，石泉縣(xian)醫(yi)院住(zhu)院綜合樓項(xiang)目(mu)一切以生產為(wei)(wei)工作重(zhong)(zhong)心，不等不靠(kao)、主動出擊(ji)，在(zai)重(zhong)(zhong)質量(liang)、保安全的(de)同時，狠抓(zhua)生產、強化執行、嚴(yan)抓(zhua)落實，提質增(zeng)效，扎實完(wan)成好各項(xiang)施(shi)工任(ren)務。

施工(gong)(gong)(gong)過程(cheng)中(zhong)，項目管理人員(yuan)輪(lun)流(liu)帶班指揮、日夜蹲守一線(xian)，協調指揮生產、統籌優化施工(gong)(gong)(gong)組織，督導(dao)跟蹤質量安全、材(cai)料保供等重點(dian)工(gong)(gong)(gong)作目標(biao)的(de)(de)完成情況，第一時間解(jie)決施工(gong)(gong)(gong)中(zhong)的(de)(de)重點(dian)和難點(dian)。項目部加(jia)(jia)大人員(yuan)、機械(xie)設備、材(cai)料的(de)(de)投入，科學配(pei)置各種資源，嚴格落(luo)實成本管控(kong)、提高(gao)機械(xie)使用率，確保施工(gong)(gong)(gong)進度高(gao)效(xiao)推(tui)進；同時，加(jia)(jia)強與(yu)建設單位的(de)(de)溝(gou)通(tong)協調，為項目生產創造良(liang)好的(de)(de)內外部環境。

3、微(wei)電子技術研究所7#、8#樓職工(gong)住宅(zhai)樓

西安(an)(an)微電子技術(shu)研究所(suo)7#、8#樓職工(gong)(gong)住宅樓項目部(bu)細化(hua)分(fen)解施工(gong)(gong)任務(wu)，每(mei)周召開(kai)進度分(fen)析會，采取多(duo)點作(zuo)業、全線作(zuo)業，統(tong)籌調配生產資源(yuan)，加(jia)快工(gong)(gong)程進度；不斷強(qiang)化(hua)過程管控，在重要施工(gong)(gong)部(bu)位(wei)進行專人盯崗，并認真做好現(xian)場技術(shu)管控，定期開(kai)展安(an)(an)全質量培(pei)訓，增強(qiang)項目員工(gong)(gong)及勞務(wu)工(gong)(gong)人安(an)(an)全質量風險(xian)防范(fan)意識。

直(zhi)屬二工程(cheng)公司各部門各司其職(zhi)，相互協調，通過現場(chang)指(zhi)導、加(jia)強督促等舉措，定(ding)人定(ding)量(liang)定(ding)責，把安全(quan)、質(zhi)量(liang)、管(guan)理目標(biao)進行(xing)層(ceng)層(ceng)分解，增加(jia)施(shi)工人員，調配施(shi)工資源，嚴(yan)(yan)把安全(quan)質(zhi)量(liang)關，高標(biao)準、嚴(yan)(yan)要(yao)求穩步推進項目施(shi)工生產(chan)。

緊(jin)盯(ding)目標，壓實(shi)責任

狠抓落(luo)實(shi)，全力以(yi)赴

決戰決勝四季度

全力推進項目(mu)建設

確(que)保完成全(quan)年目標任務

加油(you)！！！