作為(wei)80后的(de)中堅力量，趙勇有著敢(gan)想敢(gan)拼的(de)“闖勁(jing)兒”、甩開膀子(zi)的(de)“干(gan)勁(jing)兒”、一(yi)抓到底的(de)“韌勁(jing)兒”、事(shi)事(shi)爭先的(de)“拼勁(jing)兒”。今天，讓(rang)我們(men)截取他的(de)五個工作片段，來見(jian)識一(yi)下這個能打善(shan)拼的(de)關中漢子(zi)的(de)風采。

傾力(li)配合(he)，牢固樹(shu)立大局觀

自(zi)從(cong)擔任(ren)鉑仁國(guo)際中心項(xiang)(xiang)目項(xiang)(xiang)目經理以(yi)來，始終站在整(zheng)個項(xiang)(xiang)目的角(jiao)度(du)去(qu)看待問題，從(cong)不計較一時(shi)得(de)失。面對疫情(qing)，他積極主(zhu)動，發動團(tuan)隊(dui)力量，制定(ding)防疫計劃，嚴格執行集團(tuan)各項(xiang)(xiang)要(yao)求(qiu)，第一時(shi)間(jian)開啟了復工之(zhi)路。2021年7月(yue)份，甲(jia)方要(yao)求(qiu)項(xiang)(xiang)目在月(yue)底實現主(zhu)體封(feng)頂。趙勇組(zu)織項(xiang)(xiang)目人員“戰雨天、斗烈日、抓白天、熬夜間(jian)”，夜以(yi)繼日“兩班(ban)倒”，人人都成了“拼命三郎”，爭分(fen)奪秒搶進度(du)、一絲不茍抓質量、防患(huan)未然保安全，又好又快(kuai)推進項(xiang)(xiang)目建設(she)，使得(de)項(xiang)(xiang)目在要(yao)求(qiu)的進度(du)節點(dian)下順(shun)利封(feng)頂，給甲(jia)方交(jiao)上了一份滿意的答卷。

重細節，嚴把(ba)工(gong)程質量關

要(yao)起(qi)好頭、邁好步，關鍵(jian)在思路。為保證工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)量，項(xiang)(xiang)目一開工(gong)(gong)，趙(zhao)勇帶領(ling)項(xiang)(xiang)目管理團(tuan)(tuan)隊(dui)圍(wei)繞規(gui)范(fan)(fan)管理、安全(quan)管控、工(gong)(gong)程(cheng)進度(du)、施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)質(zhi)量、勞務(wu)分包(bao)等(deng)方(fang)面做(zuo)足了功課，并組織項(xiang)(xiang)目管理團(tuan)(tuan)隊(dui)學(xue)習施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)規(gui)范(fan)(fan)，對工(gong)(gong)程(cheng)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)質(zhi)量規(gui)范(fan)(fan)熟記(ji)于心，同時(shi)要(yao)求(qiu)現場施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)技術人員嚴(yan)(yan)格按規(gui)范(fan)(fan)進行操(cao)作。在施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)中大到(dao)預制梁柱砼構件(jian)，小到(dao)一根焊條，他都(dou)嚴(yan)(yan)格按技術規(gui)范(fan)(fan)去做(zuo)、定期檢驗，發(fa)現問題立即整改，從材質(zhi)入手抓好工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)量，確保一次成優(you)。

安全(quan)至上，安全(quan)生產穩步推進(jin)

“有了安(an)(an)(an)全(quan)才有進度，有了安(an)(an)(an)全(quan)才有效益”是趙勇經常掛在(zai)嘴邊(bian)的一句話。他每天都要深(shen)入施工(gong)現場及時掌握現場的安(an)(an)(an)全(quan)管理動(dong)態，分析安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產的重大隱(yin)患與薄弱環境，查找隱(yin)患原因，制定可行整改(gai)方案，降低不(bu)安(an)(an)(an)全(quan)事件發生(sheng)的概(gai)率。

技(ji)術創新，項(xiang)目建設助添動(dong)能

鉑仁國(guo)際(ji)中(zhong)心(xin)項(xiang)目在施工(gong)過(guo)程中(zhong)堅持智能化、信(xin)息化、標準化、規范化，充分體現科學的(de)管理水(shui)平和(he)良(liang)好的(de)企業形象。作為80后的(de)年輕(qing)項(xiang)目經理，趙(zhao)勇對新(xin)(xin)知(zhi)識、新(xin)(xin)技(ji)術、新(xin)(xin)方法(fa)保持有高度的(de)敏感，運用 BIM 技(ji)術完成節點結(jie)構模型，進(jin)一步提升項(xiang)目精細化管理水(shui)平。他經常鼓勵同(tong)事們探(tan)索新(xin)(xin)思路、捕捉新(xin)(xin)靈感，組織(zhi)項(xiang)目積極參加QC小組活動(dong)，并(bing)獲得(de)了省級榮譽(yu)證書。

以人為本，打造優秀項目團隊

在(zai)工(gong)作(zuo)中，他(ta)充分調(diao)動新員工(gong)的工(gong)作(zuo)熱(re)情，增強他(ta)們的責任感，促(cu)進(jin)其成長(chang)。在(zai)生(sheng)活上(shang)，經常和員工(gong)談心(xin)(xin)交流(liu)，關心(xin)(xin)每一(yi)(yi)位團隊成員，營造(zao)了(le)一(yi)(yi)種“家”的氣氛，使得大(da)家能安心(xin)(xin)工(gong)作(zuo)，專心(xin)(xin)施(shi)工(gong)。在(zai)學(xue)習上(shang)，鼓勵員工(gong)考取相關證(zheng)書提升自己，給(gei)大(da)家傳(chuan)授造(zao)價(jia)類知識，教大(da)家使用文檔編輯等(deng)，既是領導(dao)，又是老師，還像家長(chang)一(yi)(yi)般(ban)關心(xin)(xin)著員工(gong)的成長(chang)。