7月29日(ri)，綠建集團召開7月份生(sheng)產例會(hui)，副總(zong)經(jing)理楊勛出席會(hui)議并講(jiang)話(hua)，總(zong)部各(ge)部門、各(ge)子(zi)分公司(si)及在(zai)建項目(mu)負(fu)責(ze)人(ren)60余人(ren)參會(hui)。

會上，生(sheng)產管(guan)(guan)(guan)理(li)部(bu)對(dui)上半(ban)年綜合大檢(jian)查排名結(jie)果進行了(le)通(tong)報，并(bing)從產值進度、品牌形(xing)象、生(sheng)產經(jing)營、勞務實名制管(guan)(guan)(guan)理(li)等方面(mian)對(dui)檢(jian)查中發(fa)現的共(gong)性問題進行了(le)分(fen)析；同時，對(dui)集團(tuan)下半(ban)年生(sheng)產經(jing)營工(gong)作進行部(bu)署安(an)排，技術質(zhi)量部(bu)、安(an)全管(guan)(guan)(guan)理(li)部(bu)、成(cheng)本管(guan)(guan)(guan)理(li)部(bu)、物(wu)資管(guan)(guan)(guan)理(li)部(bu)、法律事務部(bu)分(fen)別對(dui)相應(ying)條線管(guan)(guan)(guan)理(li)問題進行了(le)通(tong)報。

副總(zong)經(jing)理楊(yang)勛做總(zong)結(jie)發言，他(ta)強調四點內(nei)容

一(yi)是(shi)要重視項(xiang)目(mu)管理(li)。要向現場(chang)(chang)要效(xiao)益(yi)，以(yi)現場(chang)(chang)保(bao)市場(chang)(chang)，全力做(zuo)好項(xiang)目(mu)管理(li)，提高(gao)項(xiang)目(mu)管理(li)水平；

二是加強安(an)全(quan)管(guan)理。要(yao)嚴格執(zhi)行集團安(an)全(quan)管(guan)理要(yao)求，貫(guan)徹落(luo)實(shi)各崗位安(an)全(quan)生產責任，扎實(shi)做(zuo)好暴雨預(yu)防(fang)、防(fang)暑降溫(wen)、安(an)全(quan)隱患整改(gai)等工作；

三(san)是加強(qiang)施工(gong)管理。推動新(xin)項目早落地(di)、早出產值，抓住黃金季節多出產值；

四是(shi)加強(qiang)(qiang)質量科(ke)技管理，加強(qiang)(qiang)創優策(ce)劃和科(ke)技人才隊伍建設，強(qiang)(qiang)化核心(xin)技術對業務的支撐，加強(qiang)(qiang)科(ke)技成果的推廣應用，提(ti)升科(ke)技對施工的貢獻度。

最后(hou)，副總經理(li)楊勛要(yao)求各(ge)項(xiang)目(mu)認真(zhen)落實(shi)本(ben)次會議提(ti)出的(de)各(ge)項(xiang)問(wen)題，配合集團各(ge)部門(men)做好下半年的(de)各(ge)項(xiang)工作部署，助力集團項(xiang)目(mu)管理(li)水(shui)平整(zheng)體提(ti)升(sheng)。

生產管理部