时隔四年 西门子将再迎严重调整

时隔四年 西门子将再迎严重调整
信息来历:机电商报 上传日期:2014-05-15 点击率:473次

    西门子股份公司(以下简称“西门子”)组织架构将在本年10月迎来严重调整,这将是继2010年10月该公司针对商场局势做出调整后的再次“接力”,而这则音讯现在已得到西门子德国总部的官方必定,“为了充沛开掘这些范畴的商场潜力,西门子正在重组组织架构”。


  据悉,在本次调整中西门子将精简机构,撤销“事务范畴”层级,并将现有的16个事务集团合并为9个,它们别离是:发电与天然气、风力发电与可再生动力、动力办理、楼宇科技、交通、数字化工厂、进程工业与驱动、医疗以及金融服务等。


  《机电商报》记者了解到,未来西门子将专心于电气化、自动化和数字化。在这些价值链上,公司已确认了本身最具长时间潜力的若干添加范畴,并决定将资源配置向这些添加范畴歪斜。该公司于5月7日发布的“2020公司愿景”中清晰了相关详细行动:除上述组织架构调整外,更包含收买罗尔斯·罗伊斯动力事务的首要部分,以及预备听力事务上市。


  西门子总裁兼首席执行官凯飒(Joe Kaeser)表明:“‘2020公司愿景’体现了咱们关于今世电气化和自动化价值链的久远知道。咱们进一步推动经过持股让更多的职工共享公司成功,这将创立西门子可继续的所有权文明。”


  该公司将把职工股票方案扩展至高档办理层以下,并把持股职工人数添加至少50%,估计将超越20万人。为此,西门子每年将依据公司事务体现组织最高4亿欧元的股票。别的,之前宣告的总额最高可达40亿欧元的股份回购方案也将发动。


  来自西门子德国总部的官方音讯称,把电气化、自动化和数字化作为未来的要点,是依据2013年8月以来的深化而广泛的剖析所得出的定论。“在电气化和自动化范畴,公司已经在很多商场清晰地占有了第一位”,得益于对牢靠且可继续电力供应需求的添加,这两个事务的添加点包含小型燃气轮机和海上风力发电机组。例如,进程工业为西门子更充沛使用其自动化和驱动解决方案供给了具有吸引力的机会,非常规油气出产商场也为其供给了可观的添加潜力。


  与此同时,该公司方案全面开掘包含制造业在内的数字化开展潜力。使用软件和模仿仿真,数字化工厂极大地提高了产品开发的速度及功率,“依据数据的服务、软件与IT解决方案将至关重要,关于西门子未来全面事务开展有着深远影响”。


  而经过整合公司的事务集团并撤销“事务范畴”层级,西门子期望能够减少内部繁杂、减少本钱,并加快决议计划流程。此外,公司的职能部门,如人力资源和企业传达,也将在未来进行精简,完成会集办理。这些旨在提高公司功率的行动预期每年将为公司节省约10亿欧元,并将在2016财年末全面收效。据悉,为继续优化本钱,该公司设定了新的全体本钱效益方针:从2015财年开端,保持在每年3%~5%的水平。


  据悉,自2015财年伊始,该公司将对各事务集团设定必定起伏的方针利润率,该方针扣除置办价格分摊要素的影响,即不包含与收买相关的无形资产的摊销所发生的本钱。这些方针将以各个事务集团的首要竞争对手的利润率水平为参阅进行设定(详细可拜见下表)。


  依据西门子德国总部5月7日发布的第二季度财报显现,该公司当期净收入攀升12%,到达12亿欧元;而在欧元走强的影响下,经营收入仅添加1%,新订单额下降了10%;而与此同时,我国区订单和经营收入则呈现出微弱的添加趋势,别离同比添加了22%和19%。

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